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Tipos de Recrutamento e Técnica utiiza

Por:   •  6/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.075 Palavras (5 Páginas)  •  276 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Descrição do cargo 4

2.2 Tipos de Recrutamento e Técnica utiizada 4

2.3 técnicas de seleção............................................................................................5

2.4 Contrato de Trabalho..........................................................................................5

2.5 Processo de Integração e Ações de Responsabilidade Ambiental e Social....6

2.6 Avaliação de Desempenho....................................................................6

3 Conclusão.........................................................................................................7

4 Referências................................................................................................8

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos conhecer o Mercado Compre Bem, que se trata de uma empresa do ramo alimentício. Seu porte de acordo com o SEBRAE quanto aos números de empregados é considerado uma Microempresa. A empresa possui 8 funcionários. 2 açougueiros, 2 caixas, e 4 auxiliares de serviços gerais. E agora estão à procura de um funcionário para ocupar o cargo de Gerente Comercial o qual iremos trabalhar e detalhar.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Descrição de Cargo

Diante ao crescimento da Empresa Compre Bem ,a empresa necessita contratar urgentemente um Gerente Comercial.

O departamento de Rh faz uma descrição do cargo:

Responsabilidades do cargo: Elabora planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação para empresas industriais, de comercialização e serviços em geral; implementam atividades e coordenam sua execução; assessoram a diretoria e setores da empresa

Atribuições do cargo:

O que faz? Gerenciam diretrizes e define estratégias para comercialização de produtos e serviços. Desenvolve estudos sobre potencial, planos e programas de vendas e acompanham concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado. Avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de desempenho.

Como faz? Supervisionando, orientando e coordenando a equipe de funcionários, planejando e avaliando o desempenho do grupo. Responder pela operação da loja. Planejar e implantar estratégias voltadas à área comercial. Coordenar a equipe de vendas, propondo ações que garantam o atingimento de metas. Coordenar as atividades do almoxarifado / depósito, incluindo o recebimento e expedição de mercadorias. Orientar, treinar e capacitar os colaboradores no exercício de suas atividades E acompanhar os resultados e os indicadores.

Para que faz?

Os Requisitos para ocupar uma vaga de Gerente Comercial , segundo o Rh da empresa é ter formação superior completa, preferencialmente em Administração, Contabilidade, Economia e Recursos Humanos.

Desejável Especialização na área comercial e/ ou gestão;

Conhecimento em informática Intermediaria

Competências comportamentais:

Responsabilidade;

Ser versátil, polivalente e determinado;

Saber competir, cooperar e trabalhar em equipe;

Ser criativo, inovador, entusiasmado e desinibido;

Ser uma pessoa organizada e produtiva

Ter raciocínio lógico e facilidade no relacionamento interpessoal

Saber conduzir a Equipe e Gerir conflitos;

Praticar os princípios e valores da ética profissional.

2.2 O tipo de recrutamento:

O tipo de recrutamento a ser utilizado é o recrutamento externo, que é uma forma de uma divulgação de uma vaga fora da empresa, para atrair candidatos externos.

Para a empresa o recrutamento externo lhe dá mais opções de levantamento do perfil e a possibilidade de escolher a que mais atende as expectativas da vaga e optar por novas experiências na organização

As técnicas usadas para atrair os candidatos são anúncios em jornais, cartazes, anúncios em locais visíveis, apresentação de candidatos por indicação de funcionários, consulta aos arquivos de candidatos.

2.3 Técnicas de Seleção

As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais dos candidatos através de amostras de seu comportamento.

As técnicas utilizadas para esse cargo é o analise do currículo de acordo com os requisitos e a entrevista.

A entrevista será uma entrevista estruturada é exatamente um processo conduzido de acordo com uma ordem predeterminada. É cuidadosamente planejada para extrair o máximo de informações do candidato com um mínimo de perguntas do entrevistador.

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