TrABALHO DE RH

A IMPORTANCIA DO GP EM TEMPOS DE TURBULENCIA

1 A SUA EMPRESA DESENVOLVE PROCESSO DE GP?

R... Sim

2 COMO NA SUA EMPRESA OS COLABORADORES REAGIRAM COM A CRISE FINANCEIRA QUE ENFRENTAMOS?

R - Hoje  todos estão muito apreensivos.... pela  insegurança do mercado ...

3 HÁ UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO PADRAO NA EMPRESA? QUAIS OS TIPOS DE FERRAMENTAS QUE SÃO UTILIZADOS ?

- entrevista, seleção ,  e  para vagas  qualificadas a empresa  uma ferramenta chamada (PASRecrut)

4 COMO O GESTOR DESENVOLVE O POTENCIAL DA SUA EQUIPE?

Treinamento, orientação, cursos, palestras.

5 HÁ UM PROCESSO CONTINUO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NA SUA EMPRESA?

Sim....Treinamentos

6 COMO O FEEDBACK E DADO AOS COLABORADORES?        

Depois da avaliação ou da tarefa desenvolvida é repassado o resultado.

7 COMO A EMPRESA RETEM SEUS TALENTOS ?

R- na sua maioria a questão é financeira , se é viável a empresa se negocia..

8 COMO A EMPRESA DESENVOLVE SEUS GESTORES?

Treinamentos..

9 QUAL  A FORMA DE ADAPTAÇAO UTILIZADA PELA EMPRESA PARA AGREGAR PESSOAS A EQUIPE?

- acompanhamento do líder do setor onde a pessoa vai trabalhar e o Rh acompanhando na avaliação do novo colaborador.

10 QUAIS AS FERRAMENTAS UTILIZADAS PELA EMPRESA PARA POTENCIALIZAR A CRIATIVIDADE DOS COLABORADORES?

O Método interno de vendas ( A PONTE)

11 NO SEU PONTO DE VISTA O QUE E MAIS BENEFICO PARA A EMPRESA: O RECRUTAMENTO INTERNO OU EXTERNO PQ?

O interno.....porque mostra que a empresa tem pessoas capacitadas...(o que nem sempre é possível...)

12 QUAIS OS PARAMETROS UTILIZADOS PARA DEMISSAO OU PROMOÇAO DE PROFISSIONAIS?

- Comportamental..

13 EM TEMPOS DE TURBULENCIA O CORTE DE COLABORADORES E UMA SOLUÇAO?

- Infelizmente é.....Redução de custos....enxugamento...

14 COMO E O TURNOVER NA SUA EMPRESA?

Baixo.....Média de 2.30 no ano de 2015.

15 COMO SÃO INFORMADAS AS ESTRATEGIAS BASE DA ORGANIZAÇAO ( MISSAO, VISAO, VALORES)?

No treinamento introdutório....primeiro dia de trabalho....

16 COMO SÃO SOLUCIONADOS OS CONFLITOS INTERSETORIAIS ?

- Diálogo..bom  relacionamento  entre todos os  colaboradores de uma empresa é fundamental.

17 EXISTE ALGUM PLANO DE CARREIRA NA EMPRESA? VC ACHA IMPORTANTE UM PLANO DE CARREIRA?

Sim...existe,  é muito importante ter um plano de carreira ,pois mostra a possibilidade de crescimento dentro da empresa.

18 OS BENEFICIOS SÃO IMPORTANTES NA RETENÇAO DE TALENTOS?PQ?

Muito importante.... porque  é um plus....não soma no teu salário mas agrega no bem estar, e segurança  do colaborador(credibilidade na empresa )

19 QUAIS AS FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA AUMENTO DE PRODUTIVIDADE NA EMPRESA?

-   Por não se tratar de uma industria e sim do comércio  - Remuneração: Comissões e bonificações.

20 NO SEU PONTO DE VISTA COMO CONSEGUIMOS MOTIVAR OS COLABORADORES?

Bom ambiente de trabalho, benefícios, estabilidade e segurança no emprego,possibilidade de crescimento, bom relacionamento, e transparência na comunicação.Como diz a palavra “dar Motivos”.....

21 NA SUA OPINIAO QUAL A IMPORTANCIA DA DESCRIÇAO DE CARGOS E FUNÇOES?

-Porque fica bem claro no momento da  admissão o que é esperado do colaborador.

 

22 COMO E ESTIMULADA A COMUNICAÇAO INTERNA DA SUA EMPRESA?

-verbal,  e-mail, cartazes

23 NA SUA PERCEPÇAO COMO A TURBULENCIA ATUAL PODE AFETAR O MERCADO DE TRABALHO?