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Trabalho Unopar 1º Semestre

Por:   •  29/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.282 Palavras (10 Páginas)  •  215 Visualizações

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        BRF        4

A BRF tem como princípios:        5

2.2        PESQUISAS        6

2.3        COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES        7

2.4        COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL        8

2.5        Fundamentos e Teoria Organizacional        8

2.6        Homem, Cultura e Sociedade        8

3        CONCLUSÃO        10

REFERÊNCIAS        11

ANEXOS        12

ANEXO A – Surgimento Sadia        13

ANEXO B – Attilio Fontana        13

ANEXO C – Produção Antigamente        13

ANEXO D – Produção Atual        14

ANEXO E – Mascote        14



  1. INTRODUÇÃO

Nesse trabalho iremos abordar sobre uma organização e o seu sistema de funcionamento, começando pelo seu histórico e a sua referencia na sociedade, demostrando o seu modo de gestão, sua visão e seus valores que são de grande importância e fazem com que ela seja uma das maiores companhias de alimentos do mundo.

A BRF cultiva vínculos. A cultura dessa organização está comprometida com relações a longo prazo e com toda a cadeia que nos envolve: produtores, consumidores, funcionários, investidores, clientes e parceiros.

Abordaremos também a evolução de equipamentos e da tecnologia na empresa, diante anos anteriores, onde hoje temos muito mais facilidade de lidar com novas tecnologias e mais rapidez na hora de realizar o processo produtivo.

Com a elaboração deste trabalho, pretendemos passar conhecimento e informações diversas sobre a empresa BRF, demonstrando suas características, suas estratégias e seu modo de lidar com as adversidades dentro da organização, para que o leitor possa conhecer e entender como a mesma funciona e qual a sua aplicabilidade.


  1. DESENVOLVIMENTO

  1. BRF

A empresa Sadia S.A surgiu há 80 anos, fundada em 1944, Concórdia –SC por Attílio Fontana,  a história de umas das marcas de alimentos mais emblemáticas do Brasil: a Sadia, batizada a partir das iniciais de Sociedade Anônima e das três últimas letras da palavra Concórdia.

Iniciou-se através de um moinho de baixa capacidade e um frigorífico inacabado, utilizaram como a mão de obra, colonos gaúchos, a maioria descendentes de imigrantes italianos que precisaram ser treinados, além de alojados em uma precária vila operária. A matéria prima utilizada era abundante mas com uma qualidade precária. Apesar de um cenário desfavorável a empresa iniciou suas atividades produtivas, no inicio produziam-se apenas farinha e o farelo do trigo. O abatedouro começou a funcionar em 20 de novembro de 1944, com o abate de apenas 30 suínos. Havia menos de 50 funcionários.

        Já em 1946 o frigorífico que através de investimentos aplicados no moinho que assim permitiu completar a construção do frigorífico e abater mais de 100 suínos por dia. A partir disto foram fabricados outros itens, como banha, toucinho, carnes salgadas, pernil, presunto, salame, lombo e lingüiça.

        No inicio não existia a tecnologia dos caminhões refrigerados para produtos perecíveis, por isso a empresa sofreu vários problemas para o crescimento da produção, pois precisava de transporte aos principais centros consumidores, sendo um deles, em especial, a região sudeste. Somente em 1952 conseguiram encontrar uma solução que foi arrendar um avião da companhia aérea Panair do Brasil, para levar os produtos perecíveis e frescos da fabrica até a região sudeste. Com essa conquista, em 1955 foi criada a Sadia Transportes Aéreos. No ano 1972 além de levar produtos, a empresa oferecia a opção de transportar passageiros em suas aeronaves, com isso, se tornou uma empresa aérea independente. Em 1975, a SADIA iniciou as exportações de frango congelado para o Oriente Médio e assumiu liderança entre os exportadores nacionais.

        Em 1985 o mascote da sadia ganha um nome escolhido por meio de um concurso: LEQUETREQUE. Em 1989 a empresa envolve-se em uma causa esportiva, e cria uma equipe de vôlei feminino, sendo este, o primeiro time do Brasil a ser gerenciado por uma empresa. No ano de 2001 a Sadia foi eleita por uma consultoria inglesa: A Interbrand, como uma valiosa marca de alimentos no Brasil.

As negociações para a compra da Sadia pela Perdigão tiveram inicio em 2008, com o presidente José Antônio do Prado Fay. O sucesso da fusão anunciado em 19 de maio de 2009, dando origem à BRF. A operação da fusão ocorreu por meio da troca de ações e foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Criando a gigante do setor de alimentos Brasil Foods (BRF), uma das maiores empresas do ramo no mundo.

A BRF tornou-se referência em alimentação graças aos produtos e campanhas inovadoras que ajudaram a mudar a realidade da cidade. Atualmente, é formada por mais de 105 mil funcionários em 35 unidades industriais no Brasil, 13 fábricas no exterior (oitos na Argentina, uma no Reino Unido, uma na Holanda, duas na Tailândia e uma no Emirados Árabes) e 40 centros de distribuição, responsável pelo abate diário de 290 mil frangos e produção de 426 toneladas de cortes suínos, fornecidos por um sistema integrado com mais de 1.400 produtores 

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