Trabalho da disciplina Gerenciamento de Aquisições

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTAO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

CLAVEL DE JESUS DA SILVA CAMILO

 

Trabalho da disciplina Gerenciamento de Aquisições.                                                                                        Tutor: Prof.Leonardo Moraes.

BIBLIOTECA VIRTUAL

2015

Estudo de Caso : Betapharm Corp. (A)

Gerenciamento da Qualidade

REFERÊNCIA: KULP, Susan L. RANDALL, Taylor. Estudo do caso Betapharm Corp.(A) 25 de Agosto de 2006. 

Solução para as aquisições no Betapharm Corp. (A) aquisição centralizada O caso começa por discutir as recentes mudanças na indústria farmacêutica, especificamente, o menor crescimento previsto para os próximos anos, as pressões de preços de cuidado gerenciado e programas de governo, e a perda de proteção de patente em muitos dos principais medicamentos da indústria. Em uma busca de outras maneiras para permanecer rentável e manter a sua posição como uma das maiores empresas farmacêuticas, Betapharm decidiu se concentrar em gastos de aquisição.

 A organização centralizada recentemente a função compras; o novo departamento de compras era responsável por toda a produção e não-produção compras anuais no valor de € 7,5 bilhões. A organização tinha por objetivo reduzir esse montante em 12,5% durante o próximo ano.   A organização é global e funcionários em várias partes do mundo têm diferentes preferências.

A seleção de um fornecedor "preferido" que atenda aos critérios de todos é uma tarefa assustadora. Os usuários finais têm o conhecimento mais profundo sobre os requisitos específicos dos produtos necessários. Por exemplo, os cientistas podem preferir uma determinada marca de copos por uma razão; esse motivo, pode ser esquecido quando o grupo de aquisição seleciona um fornecedor preferencial. Além disso, os funcionários locais podem ter estabelecido relações com fornecedores locais; devido a essas relações, esses fornecedores oferecem um excelente serviço a um preço competitivo. 

No entanto, esses fornecedores podem não ter a capacidade de fornecer produtos para toda a organização Betapharm e, assim, não são selecionados pelo grupo de aquisições. Embora o grupo de terceirização inclui tecnicamente empregados que utilizarão o produto, o representante do grupo de contratos é responsável pela decisão final e é compensada com base na redução de custos realizados. Permitindo que essa pessoa para ter a palavra final pode resultar em sub-ótima, as decisões de baixo custo.

DEMOSTRAÇÃO

SITUAÇÃO ATUAL:

hotéis Globais.-

1. gastos excessivos quarto noite - ano hotel; reservas de custos ascendem a 500.000 dormidas x ano, com um custo aproximado de 70 milhões de euros em 2003, dando uma unidade total de 140 euros a noite.

2. Diversificação Hotel; A falta de uma supervisão adequada e controle de custos pela administração como há uma ampla variedade de hotéis são eleitos pelos funcionários, mesmo os preços diferem em até 75%.

Ácido Málico

1. Se trabalha com um único fornecedor, que mantém um alto custo no fornecimento de matérias-primas, a chave para o desenvolvimento da nova droga.

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