Trabalho em Grupo UNIP

TRABALHO EM GRUPO – TG

Alunos(s):

DARIO STRAPAZZON   RA: 1219274

TUANNY CRISTINA FAPPI GUARNIERI   RA: 1220505

POLO

SORRISO - MT

2015

QUESTÃO 01 TG – VISÃO ESTRATÉGICA

a)

        O papel dos Recursos Humanos na empresa é de recrutar e selecionar candidatos para vagas de emprego, responsável também pelos cargos e salários, os treinamentos e desenvolvimento. É um setor orientador dentro da organização, agente impulsionador de mudanças . O RH é responsável, de um modo geral, de atrair e manter as pessoas de que a empresa necessita para o sucesso.  No caso da expansão da fábrica, o setor de Recursos Humanos deve elaborar seu plano de expansão levando em conta vários critérios ligados ao RH.

        O custo da mão de obra, juntamente com a oferta de mão de obra especializada, deve ser pesquisado naquela região de construção da fábrica. Outro fator é estrutura funcional, ou seja, as áreas e cargos disponíveis para a nova fabrica. Deve-se também analisar as competências e habilidades para cada cargo, recrutamento e seleção e a necessidade de treinamento e avaliação do desempenho dos empregados. E é preciso se ter conhecimento da possibilidade de transferência interna de funcionários.

b)

        A área de produção dentro de uma organização é de muita importância, pois é através dela que se desenvolverão os produtos para futura comercialização. Ela transforma a matéria prima no produto/serviço, destinado aos clientes usuários. É responsável em desenvolver os produtos no tempo, na quantidade e na qualidade adequados às necessidades dos clientes.  Por isso, diante da expansão da fábrica é de muito conhecimento elaborar um plano de expansão relacionado à Área de Produção.

        Vários critérios devem ser analisados desde a capacidade instalada relacionada à demanda, ou seja, se os equipamentos presentes serão capazes de produzir a demanda necessária.  Uma estratégia de produção deve ser elaborada, juntamente com os sistemas de produção, os arranjos físicos e os fluxos produtivos. A organização da produção é essencial, se será uma produção artesanal, em massa, ou enxuta. Quais serão os fornecedores de matérias primas, ou seja, a cadeia de fornecimento e suprimentos. Outros aspectos relevantes que podem ser inseridos na área de produção são: os custos de transportes, segurança das operações, impactos ambientais e a infraestrutura logística.

QUESTÃO 02 TG – VISÃO ESTRATÉGICA

a)

A estrutura organizacional presente na situação da empresa é a Estrutura Organizacional Departamental, pois trabalham com uma única linha de negócios, e os projetos são feitos por internautas do mundo todo, inserindo também a Estrutura Organizacional em Rede.

b)

        A grande importância dos sistemas de informações é que eles permitem interação de vários atores, flexibilidade, agilidade e compartilhamento de dados e informações. Vários elementos colaboram pela disseminação e integração de conhecimentos para o processo de desenvolvimento do produto na empresa.  A colaboração em rede, com inovação aberta aos negócios, a produção de protótipos em impressores 3D, a gestão dos projetos pelos funcionários, a prototipagem rápida e a terceirização da produção são os processos dos sistemas de informações que dão suporte ao desenvolvimento dos produtos.

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