Trabalho logistica
Por: Maycon Henrique Oliveira • 27/9/2015 • Trabalho acadêmico • 343 Palavras (2 Páginas) • 225 Visualizações
ETAPA 2
Estudando a logística da empresa Wabco freios, percebemos alguns problemas, problemas esses que discorreremos durante essa Atividade Supervisionada, da matéria de logística empresarial.
Ao debater com o Líder de Logística da empresa Wabco Freios, nos foi apresentado alguns dos principais gargalos que dificultam a gestão da cadeia de suprimentos, tais gargalos serão divididos em dois setores, RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO e estarão apresentados abaixo:
1) RECEBIMENTO
- Atraso dos fornecedores as suas janelas: esse atraso pode ser gerado por vários fatores, um deles é a distancia do fornecedor ao cliente. Os principais fornecedores da Wabco freios ficam situados na grande São Paulo, o maior causador desses atrasos, sem dúvida é o transito encontrado nas ruas e principais avenidas no percurso até a sua entrega.
- Espaço físico do recebimento de material: O espaço Físico que a empresa comporta é insuficiente para a demanda de material recebido, seja ele nacional ou importado.
- Falta de funcionários capacitados: Mão- de- Obra está limitada para a realização das operações. Um exemplo disso é que a empresa apresenta um empilhadeirista e dois conferentes para recebimento, separação e movimentação dos materiais recebidos.
2) EXPEDIÇÃO
- Pedidos solicitados em cima da hora e alteração de pedidos;
- Janelas com mais de um milk-run saindo ao mesmo horário;
- Acumulo de pedidos de reposição nacionais e importados sempre deixados para o final do mês;
- Espaço físico insuficiente para armazenar estoque de segurança: Produtos com estoque de segurança altos estão sendo armazenados em locais inadequados.
Esses gargalos afetam e muito as atividades dentro da empresa, pelos seguintes motivos:
- Queda dos lucros e aumento de custos. (Gerando Horas- extras)
- Descumprimento do prazo de entrega de matéria- prima na empresa.
- Afetam diretamente na produção.
- Atraso na entrega do produto final.
- Pode ocasionar divergências nas entregas.
- Trabalhos acabam com pouca qualidade final pelo fato de terem sido feitos as pressas.
- Atraso na separação dos Pickings.
Sem mencionar o fato de que todos esses gargalos podem ocasionar na perda de clientes.
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