Transformação Estratégica

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Faculdade Nossa Cidade

                           GESTÃO DE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

Daniel Sant’ana                        RA: 5880

Francisca Aleksandra                RA: 5682

Santina Costa de Almeida                RA: 6034

        

Administração

Turma: 8º B Período: Noturno

Carapicuíba-SP

2015

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Faculdade Nossa Cidade

GESTÃO DE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

Daniel Sant’ana                        RA: 5880

Francisca Aleksandra                RA: 5682

Santina Costa de Almeida                RA: 6034

 

     

Administração

Turma: 8º B- Período: Noturno

 

Trabalho apresentada à disciplina Gestão Estratégica de Negócios, do curso de administração de empresas, da FNC – Faculdade Nossa Cidade, sob orientação do Professor: Francisco Jose Dias Júnior.

Carapicuíba-SP

2015

Transformação Estratégica

Questões:

1. Descreva os processos, motivações ou condicionantes que levam ao nascimento de um novo  ou organização. Exemplifique esse processo usando casos de organizações de seu conhecimento pessoal.

R: Empresa como Facebook e Casa Bahia, que por meio de motivação e criaram seus negócios. O Facebook foi uma melhora de antigo Orkut. E as Casa Bahia foi um sonho/ motivação na qual o dono queria criar uma loja onde todos pudessem comprar moveis de qualidade e pagar barato.

 

2. Que ingredientes básicos distinguem as organizações bem-sucedidas daquelas que acabam sucumbindo nos primeiros anos de vida? De exemplos para justificar suas justificativas.  

R: Uma estratégia por cenário ou continua, pois com parâmetros e mapas e mais fácil para conseguir ter um guia e assim um caminho mais confiável. E caso haja algum problema, é mais simples consegui arrumar. 

3. Por que muitas das organizações que conhecemos que crescem e são bem- sucedidas em seu proposito durante vários anos, acabam se cristalizando e se enrijecendo, assumindo uma posição imobilista e estática?

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