UM ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE CONCEITOS DA ESCOLA CLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO TABACARIA TREVO ARARAQUARA LTDA
Por: Nivea Lobato • 5/6/2017 • Trabalho acadêmico • 8.626 Palavras (35 Páginas) • 373 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
UM ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE CONCEITOS DA ESCOLA CLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO TABACARIA TREVO ARARAQUARA LTDA.
ARARAQUARA – SP
2016
Daniel Palomino – RA D078FA-0
Gilmária Gonçalves Nogueira – RA C506AJ-6
Jaqueline Fernandes da Silva – RA C800CJ-6
Mariana Aparecida Razeira – RA C77CIH-3
Nivea Suzane de A. Lobato – RA C86GCC-3
UM ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE CONCEITOS DA ESCOLA CLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO TABACARIA TREVO ARARAQUARA LTDA.
Atividades Práticas Supervisionadas – APS- PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2º/! º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre.
ARARAQUARA
2016
DEDICATÓRIA
Dedicamos este trabalho, primeiramente, а Deus por iluminar o nosso caminho nesta trajetória. À nossa família, por todo o encorajamento nos oferecido.
Dedicamos a nós, a equipe, pelo incentivo е apoio constantes de cada integrante.
Aos professores pela paciência, partilha de conhecimento e ensinamentos para a vida.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos as nossas famílias por todo apoio e sempre estarem a acreditar em nós.
Agradecemos o modo como nossos amigos de classe se disponibilizaram no auxílio dos trabalhos, o desenvolvimento deste trabalho não teria sido possível sem o emprenho de cada um deles.
E agradecemos também ao professor Roberto pela paciência е auxílio na criação deste trabalho.
“A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos”.
(Peter Drucker)
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1 – Principais marcas de cigarro da Tabacaria Trevo 15
Figura 2 – Quadro de Avisos da Tabacaria Trevo 15
Anexo 2 – Mapa de localização da Tabacaria Trevol 43
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Fornecedor Philip Morris e os produtos adquiridos do mesmo 29
Tabela 2 – Fornecedor Souza Cruz e os produtos adquiridos do mesmo 29
Tabela 3 – Fornecedor Fluxo e os produtos que adquiridos do mesmo 30
Tabela 4 – Fornecedores Brasita/Quality/Outros e os produtos que adquiridos dos mesmos 30
Tabela 5 – Fornecedores Juriti/Arapiraca/Outros e os produtos que adquiridos dos mesmos 31
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1 – Divisão da força de trabalho por departamento l 26
Gráfico 2 – Percentual de escolaridade dos funcionários 26
LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 9
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11
2.1 A organização 11
2.2 A administração 11
2.3 Os processos da administração 12
2.4 As áreas funcionais 13
2.5 A Escola Clássica de Administração 15
2.5.1 Administração Cientifica 15
2.5.2 Teoria Geral da Administração 19
2.5.3 Teoria da Burocracia 21
3 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 25
3.1. Apresentação da empresa 25
3.2. Força de trabalho 25
3.3. Produtos e Clientes 26
3.4 Principais concorrentes da organização 28
3.5 Principais insumos 28
4 DESCRIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS NA ORGANIZAÇÃO 32
4.1 Descrição de como a organização estrutura-se em termos de níveis organizacionais e áreas funcionais (Gestão Administrativa) 32
4.2 Descrição de como a organização racionaliza o trabalho de seu processo produtivo (Princípios da Administração Cientifica) 33
4.3 Descrição de como a organização utiliza os princípios da Burocracia 34
5 ANÁLISE CRÍTICA E SUGESTÕES 36
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 37
REFERÊNCIAS 39
APÊNDICE 41
ANEXOS 43
1 INTRODUÇÃO
As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade, apresenta dois objetivos essenciais: integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas que compõem os semestres do curso e aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade.
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