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UM TRABALHO LOGISTICA

Por:   •  24/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  761 Palavras (4 Páginas)  •  248 Visualizações

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INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA GRANDE FLORIANÓPOLIS - IESGF

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Giovani Machado

Giovane Bonatto

Ewerton Yuri Teixeira

Diego Marcelino

Danielle Rocha

Tatiane Steinbach[pic 1]

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AMBEV

Trabalho da disciplina de Logística submetido ao Instituto de Ensino Superior da Grande Florianópolis – IESGF, como requisito parcial à média final

Prof.(a) Mariana Oliveira Moritiz

São José

2013

INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos sobre a história da empresa de bebidas Ambev (Companhia de Bebidas das Américas), no que torna-se uma das melhores companhias do ramo de bebidas do mundo, por ter uma logística padronizada e de rápida entrega, deixando seus clientes satisfeitos , elevando seus lucros ao topo do mercado mundial.

AMBEV- Companhia de bebida das Américas

        A Ambev foi criada em julho de 1999, a partir da fusão entre as cervejas Brahma e Antarctica, aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em março de 2000. A história das companhias que formaram a Ambev é o testemunho da contribuição da Ambev para o crescimento econômico e para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Hoje, com as fusões feitas com o passar do tempo a Ambev se tornou a maior empresa de bebida do mundo, no Brasil é a maior indústria de bens de consumo. A Ambev é líder no mercado brasileiro de cervejas e referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade.

  • 1ª cervejaria da América Latina
  • Líder do mercado brasileiro de cervejas
  • 12 bilhões de litros de bebidas vendido por ano
  • 2ª maior engarrafadora de Pepsi do mundo
  • 35 mil funcionários, 22 mil só no Brasil

Fusões

  • 1999- Anunciada a fusão entre a Brahma e a Antarctica criando a Ambev que começa a operar em 2000.
  • 2000- Aliança com a Quilmes, maior cervejaria da Argentina, Bolívia, Paraguai e Uruguai.
  • 2004- Ambev e Interbrew anunciam aliança e criam a Inbev
  • 2008- Fusão com o grupo Labatt.

Com a aliança global feita com a Interbrew, em março de 2004, a companhia passa a fazer parte da maior cervejaria do mundo. A Ambev assumiu as operações em todas as Américas.

  • Maior cervejaria do mundo, com 15% da produção global
  • Venda em mais de 130 países
  • 86.000 funcionários
  • 4 marcas globais (Brahma, Beck’s, Leffe e Stella Artois)
  • Primeira ou segunda posição em cerca de 20 mercados chaves

Produção e Distribuição

A produção responde por quase 70% do mercado brasileiro de cerveja. Para atender com excelência a esta demanda, ela conta com:

  • 32 fábricas
  • 43 Centros de Distribuição Direta (CDD)
  • 250 revedas
  • Cerca de 1 milhão de ponto de venda atendidos.

A Ambev também esta presente em 14 países da América, com 37 fábricas no exterior (Quinsa e Labatt) e mais de 35 mil funcionários.

Na América Latina Hispânica (Hila): Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Uruguai, Equador, Guatemala, El Salvador, Nicarágua, Peru, República Dominicana e Venezuela.

Na América do Norte: Operações da canadense Labatt, incorporada à Ambev em 2004, e exportações para os EUA e Caribe. Na Grande Florianópolis a logística e feita pelo modal rodoviário desde a fábrica até chegar ao consumidor final.

Processo Logístico

  • Fornecedor- fornece a matéria prima para que a fabrica possa produzir.
  • Fabrica- produz e envia para o estoque fazer a armazenagem.
  • Estoque- recebe o produto e armazena com o auxilio dapaleteira de acordo com a data de vencimento para que seja controlado e não vença nenhum produto.
  • Distribuição- após ser gerada a nota fiscal de produto de acordo com os pedidos dos clientes, é carregado nos caminhões com o auxilio da palateira. Após o caminhão sai para a rota para entregar os pedidos aos clientes.
  • Cliente- Recebe o pedido com a nota fiscal, confere o pedido para que não falte nada que ele tenha pedido.

Fluxograma

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CONCLUSÃO

No ramo de negócios uma empresa não visa somente nos lucros, mas também almeja estar em um patamar elevado na sociedade, duas grandes companhias cervejeiras, com lucros e logísticas distintas unem-se com um único propósito, que é dominar o mercado de bebidas, não só no Brasil mas em todo o mundo.

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