Vantagem competitiva

Manuel Meireles.

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES

ORGANIZACIONAIS:  Quesitos de excelência dos sistemas de

informações operativos e estratégicos. O Editora, 2006. p. 29 a 32

Informação Organizacionais

Vantagem Competitiva

[...] A vantagem competitiva é um fator decisivo para o sucesso da empresa sobre os concorrente, e uma vantagem competitiva firme e duradoura é suficiente para garantir o sucesso da empresa [...] por seu turno, uma desvantagem competitiva também é suficiente para o fracasso. (p. 28)

[...] É qualquer característica do produto ou serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são atraídos para comprar da empresa (p. 28)

[...] A condição de reconhecimento pelos clientes exclui da estratégia aspectos considerados usualmente como na máxima importância [...] ter custo de produção baixo de produção, por não ser reconhecível pelos clientes, não é vantagem competitiva. (p. 28)

 [...] O lócus da vantagem competitiva é o produto ou o serviço [...] a empresa tem vantagem competitiva porque está localizada perto das fontes de suprimento; ou a empresa tem grande vantagem competitiva porque possui tecnologia de produção inovadora [...] fontes de suprimento proximas e tecnologia de produção inovadora- já que não surgem no produto, já que não podem ser reconhecidas pelos consumidores[...] não são vantagens competitivas. São, no maximo fontes de vantagens competitivas. (p. 29)

Campos da competição

[...] Campo da competição nada mas é, portanto, do que o locus onde a empresa busca vantagem competitiva[...] uma boa estratégia exige dois ou três campos, que não sejam excludentes [...] uma empresa não deve querer ser boa em tudo. Ela precisa ser excelente em tudo: basta ter excelência naquelas armas que lhe dão vantagem competitiva nos campos escolhidos. (p. 30)

[...] Os campos da competição são em número de 14, dentro de cinco macrocampos [...] a quantidade de 14 campos é adotada porque é adequada aos propósitoos do modeloo de campos e armas da competição e que a quantidade de campos pode ser alterada se houver um processo de agregação ou de desagregação ou a necessidade de melhor adequa-la a uma situação específica. (p. 30)

[...] O modelo CAC dá um critério bastante seguro para a empresa ser competitiv, expresso sob a forma de tese [...] para a empresa ser competitiva, basta ter excelência apenas naquelas armas que lhe dão vantagem competitiva nos campos escolhidos para competir em cada par produto – mercado. (p. 31)

Tipos de competições

[...] Competição em preço significa ter, ou almejar ter preço menor do que os preços dos produtos ou serviços concorrentes.(p. 32)

[...] Competição em condiçoes de pagamento é oferecer ou almejar oferecer mais facilidades de pagamento que oss concorrentes.(p. 32)

[...] Competição em prêmio ou promoção. Competir em prêmio ou promoção significa oferecer, ou almejar oferecer temporariamente, ao comprador vantagens mais interessantes que as do concorrentes. (p. 32)

Competição em produto ou serviço

[...] É essencialmente uma competição em qualidade do produto ou serviço[...] na competição em qualidade, a empresa busca atrair clientes com base na diferenciação dos seus produtos, diferenciação esta que pode ser obtida pelo projeto do produto; pela qualidade do mesmo; pela variedade de modelos; e pela novidade ( novos produtos). (p. 32)

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