Visão estratégica

Visão Estratégica

Questão 1

A) A função recursos humanos tem o objetivo de atrair e manter as pessoas de que a organização necessita para o sucesso, por meio de planejamento da quantidade necessária de pessoas para o funcionamento da organização aliadas às competências de cada um, para que seja possível e plena eficiência de todas funções organizacionais, e incluem o recrutamento, seleção, treinamento, oplano de remuneração, avaliação de desempenho, higiene, a segurança das pessoas, a administração de pessoas e funções pós-emprego, que são a recolocação, a aposentadoria, e outros tipos de benefícios.

B) Para a produção atender à demanda com o menor custo e no menor tempo possível, deve ocorrer em ordem com cada uma de suas etapas, executada em local apropriado, e cada etapa se chama arranjo físico e se dividem em quatro tipos básicos.

Arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por celular e arranjo físico por produto.

A função marketing, estabelece e mantém ligação entre organização e seus clientes, tendências de mercado, de produtos, de canais de distribuição, determinação das politicas comerciais e da comunicação com o público-alvo e das vendas.

A função P&D transforma as informacões de marketing, oa svanços da ciência e as ideias originais em produtos e serviços.

A função finança cuida do dinheiro da organização. Protege os recursos financeiros de maneira que a organização cumpre os compromissos financeiro proporcionando retornos aos acionistas.

Questão 2

A) O tipo de estrutura organizacional encontrada, é a estrutura departamental , caracteriza empresa que apresentam uma única linha de negócios, que organizam suas atividades em grupos organizacionais.

B) Atualmente é um processo disperso ao redor do mundo com equipes conectadas por meios digitais.

C) O capital de risco é uma das principais fontes para novas empresas, e investimento de risco com elevado potencial de rentabilidade. Finacia pequenas empresa em inicio de atividades , transformação e apoiando o seu desenvolvimento e crescimento, alcançando sucesso empresarial e lucro.

D) Fazendo o uso da tecnologia de informação (TI). As aplicações dessa tecnologia contribui e soluciona problemas. Gera informação no processo de tomada de decisão, determina fatores de negocios diferentes, proporciona lucratividade e competitividade, e com a aproximação entre governo e cidadãos, gerou senso de cidadania, facilitou processos de controle, e fiscalização, aumentando a eficiência e trazendo melhores serviços e segurança para a sociedade.