Áreas da empresa

Implantação da estratégia

O RH cuidará dos treinamentos para capacitar os funcionários, incentivando e visando a melhor comunicação entre os departamentos, capacitando todos os funcionários e reconhecendo o trabalho de todos dentro da empresa.

Fazer um plano de manutenção das máquinas, melhorando assim o desempenho da produção e o atraso causado por máquinas paradas e investir em novas tecnologias.

Investir em propagandas e marketing através da internet utilizando redes sociais visando o crescimento e divulgação da empresa além de fazer promoções entre outras atividades para valorizar seu produto, tentando sempre satisfazer seus clientes.

Ter um compromisso com os clientes, dando total atenção as necessidades dos resolvendo o problema o mais rápido possível.

Entrega dos produtos no prazo, investindo no setor de logística e de transporte para que não ocorra mais esse problema.

Buscar novos fornecedores aumentando o número de parcerias, sofrendo menos risco com os atrasos nas entregas.

Criar um software de computador para controlador o estoque, facilitando assim a visualização e o controle, tendo um melhor planejamento na produção.

3.15 Indicadores de controle

Departamento Financeiro:

Lucratividade da empresa com vendas e serviços, mostra a o lucro líquido da empresa.

Indicador de rentabilidade mostrando o percentual de remuneração do capital investido na empresa.

Índice de Liquidez mostra a capacidade da empresa em cumprir em dia seus compromissos assumidos com terceiros, além de  fornecer um indicador da capacidade da empresa de pagar suas dívidas.

Nível de endividamento mostra a dependência da empresa em relação aos recursos obtidos com terceiros.

Departamento de marketing:

Valorização da Marca construindo uma boa identidade visual para que todos os clientes saibam que o produto é da empresa, e sempre procurar conhecer o consumidor, avaliando como ele percebe a marca.

Crescimento no mercado realizando um planejamento estratégico, permitindo um acompanhamento constante tendo uma planilha com os produtos com diferentes taxas de crescimento.

Atendimento conquistando novos clientes além de valorizar os clientes já conquistados, pois eles também divulgam a marca para outras pessoas.

Departamento de Recursos humanos:

Empregados Totais - quantidade e função de todos os funcionários (próprios e terceiros) que prestam serviço à empresa.

Investimento em Treinamento qualificando os funcionários da empresa para que possam ter um melhor conhecimento e mais segurança na hora de realizar um serviço ou até mesmo tirar as dúvidas dos clientes.

Clima Organizacional Incentivando o funcionário para ter uma melhor produtividade, segurança, capacidade e assim a lucratividade.

Salário Médio - Todos os salários da empresa, tendo uma media por setores.