ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nome e RA

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

EMPREENDEDORISMO;

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO;

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

 

TUTORES À DISTÂNCIA:

DANIEL GRANIERI

FABRICÍO RINALDI

MA. RENATA M. G. DALPIAZ

TUTORA PRESENCIAL:

MARIA GIRLANE QUEIROZ DA SILVA

JUAZEIRO DO NORTE-CE

2015.1

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Nome e RA

DESAFIO PROFISSIONAL

O Desafio Profissional foi apresentado para obter notas no curso de Recursos Humanos com orientação da professora Maria Girlane Queiroz da Silva.

JUAZEIRO DO NORTE-CE

2015.1

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................	05
DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES.............................................................................	07
ORGANOGRAMA...........................................................................	07
PROPÓSITOS GERAIS..................................................................	08
PROPÓSITOS ESPECÍFICOS........................................................	08
OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS........................................	09
ESTRATÉGIA DE MARKETING.....................................................	09
PROCESSO DE PRODUÇÃO........................................................	10
FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015......................................	10
FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016......................................	11
CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................	13
REFERÊNCIAS...............................................................................	14
ANEXO I..........................................................................................	14
ANEXO II.........................................................................................	16
ANEXO III........................................................................................	18

INTRODUÇÃO

           Diante da demanda de mercado, e após recebermos a proposta da tia Lêlê, escolhemos o ramo de lavagem de carros como norteador dos investimentos realizados. Essa escolha foi realizada através de uma pesquisa e evidenciou que no Brasil o aumentou o numero de veículos, então assim, consequentemente aumenta a demanda de lavagem, sendo assim um empreendimento que tem uma probabilidade de sucesso maior.

        

Tabela de análise pessoal

Forças	Vontade de empreender Capital de giro Especialização facilitada
Pontos a Melhorar	Competição de mercado; Autoconfiança; Organização administrativa.

Tabela de Análise de Oportunidade de Negócio

Oportunidades gerais de negócios	O fácil acesso a especialização de manejo dos produtos, e lavagem de autos; A vontade de empreender ajuda na criação e aprimoramento de novas estratégias que auxiliam a manter a competição no mercado.
Ameaças gerais sobre negócios	A organização administrativa deve ser melhorada, pois sem ela o controle financeiro e estratégico falha; A falta de autoconfiança pode causar temor diante a aplicação de novas estratégias, assim como desestimula na vontade de inovar, pois assim causaria medo nas ações.

Tabela de análise para o negócio 1

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional	Seguimento de lavagem de autos
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Os pontos fortes poderão contribuir em relação ao fácil acesso para aprender a manusear e atuar na lavagem de automóveis, isso é fruto da vontade de empreender, que motiva ao conhecimento do novo, assim como o capital investido auxilia na qualidade do material assim como do treinamento do seu uso;
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Primeiramente atuar em um processo de aprendizagem através de cursos oferecidos pelo SEBRAE ou SENAC, assim como em outras instituições, de como administrar uma empresa, evitando assim “deslizes” no momento de coordenar o empreendimento. Assim como buscar estratégias que estimulem a autoconfiança e competitividade, que são essências para o negócio;
Prós considerados para este negócio	Prejuízos financeiros pouco prováveis; Resposta financeira imediata; Serviço sempre valorizado.
Contras considerados para este negócio	Burocracia elevada; Adaptabilidade do empreendimento; Considerado investimento financeiro.