Relações Humanas no Trabalho/Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Por: josebbcaetano • 5/6/2015 • Trabalho acadêmico • 3.435 Palavras (14 Páginas) • 363 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Desafio Profissional
Empreendedorismo/Ética e Relações Humanas no Trabalho/Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Marcelo do Nascimento Pimenta – RA 7981718051
José Alexandre Santana da Silva – RA 8116738810
Marcelo Filgueira da Silva – RA 7706681811
Nisael Soares Bastos – RA 7980702269
Rafaella Kaly Ferreira de Freitas – RA 7926694403
José Pereira Caetano – RA 7929701275
Taguatinga / DF[pic 2]
2015[pic 3]
Marcelo do Nascimento Pimenta – RA 7981718051
José Alexandre Santana da Silva – RA 8116738810
Marcelo Filgueira da Silva – RA 7706681811
Nisael Soares Bastos – RA 7980702269
Rafaella Kaly Ferreira de Freitas – RA 7926694403
José Pereira Caetano – RA 7929701275
Professor tutor presencial/distância: Silvia Alves Cavalcanti
Professora tutora a distância: Silvia Alves Cavalcanti
Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística na Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial das Disciplinas Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional no Trabalho para a obtenção de nota, sob orientação da Profª. Tutora EAD Silvia Alves Cavalcanti.
Taguatinga / DF
2015[pic 4][pic 5]
Sumário
1. Introdução
2. Missão.
2.1. Visão
2.3. Valores
3. Operações e Organograma.
4. Propósito Gerais.
5. Propósitos Específicos.
6. Objetivos e metas em dois anos.
7. Estratégia de Marketing.
8. Processo de produção
8.1. Lavagem aspiração e lavagem a seco
8.2. Encerramento com alto brilho
8.3. Cristalização
8.4. Higienização interna
8.5. Higienização de couro
9. Fluxo de caixa trimestrais 2015.
10. Fluxo de caixa trimestrais 2016.
11. Publico alvo.
12. Concorrentes
13. Estratégia de preços
14. Sistema Delivery.
15. Unidade Móvel
16. Projeção de vendas
17. Estratégias de Desenvolvimento
17.1. Oportunidades do mercado.
17.2. Riscos
17.3. Pontos fortes do negócio
17.4. Pontos Fracos.
18. Considerações Finais.
19. Referencias Bibliográficas.
[pic 6]
1. Introdução[pic 7]
*Tabela de Analise Pessoal
Humildade – Habilidade - Disciplina |
Ser impaciente – Ansioso – Mau humor |
*Tabela de Análise de oportunidade de negócio
Mudanças nas necessidades dos clientes e Desenvolvimento da cidade e do bairro com a instalação da empresa. |
Concorrentes e Diminuição da demanda. |
*Tabela de Análise para o negócio 1
Centro Automotivo Destinado a limpeza de veículos automotivos. |
A disciplina e habilidade do empreendedor para lidar com problemas cotidianos ajudaram a lidar com problemas complexos de maneira criativa, para que quase nada possa parar a evolução do seu negócio. |
O profissional precisa estar aberto a críticas e sugestões, além de realizar, constantemente, a auto-avaliação |
Negócio inovador |
Negócio voltado apenas ao público feminino |
*Tabela de Análise para o negócio 2
Centro de Estética |
A habilidade neste tipo de negócio é essencial, principalmente para satisfação do cliente |
O profissional precisa estar aberto a críticas e sugestões, além de realizar, constantemente, a auto-avaliação |
Crescimento em massa de consumidores |
Desenvolvimento de várias atividades, fazendo assim necessário a contratação de funcionários capacitados em cada função. |
O Limpeza pesada será o primeiro centro automotivo destinado ao higienização geral de seu veiculo, oferecendo serviços estéticos e limpeza em geral. O grande diferencial da empresa será a abordagem no tratamento e atendimento ao nosso público alvo, além da ética, com funcionários treinados para passar confiança e ser transparente na explicação dos nossos serviços.
Diante da exigência do nosso público, a empresa contará com serviços diferenciados, como filial móvel, lavagem a seco, sistema delivery, entre outros. A empresa possuirá um projeto arquitetônico criado para otimizar espaço, melhorar o sistema de iluminação e uma decoração totalmente voltado, buscando o bem estar e o aconchego de seus clientes.
...