Caracterização da empresa: A sede da empresa A6

1.  Empresa: A6 Associados

1. Localização: Tramandaí/RS

1. Caracterização da empresa:

A sede da empresa A6 Associados será executada em uma sala comercial própria de fácil acesso com estacionamento privado, boas condições de segurança no centro de Tramandaí/RS, com proximidade ao meio imobiliário e a Prefeitura Municipal.                                                                                                 A equipe de trabalho será constituída por seis pessoas, entre eles arquitetos (as), estagiário (as) secretaria e um arquiteto com especialização em gestão. Para um ambiente agradável e confortável, a sala terá que ter aproximadamente 50m².                 O layout da sala será projetado com muito cuidado para se obter um ambiente confortável, harmônico tanto para os funcionários quanto para os clientes.                 A sala contara com uma recepção que será mais isolada dos demais ambientes para não interferir na produção, terá um banheiro social, copa pequena, sala de reuniões para negociações externas e internas e a sala de produção. Todos os ambientes projetados atenderam as necessidades de cada integrante do escritório, mas principalmente as do cliente.                                                                 A empresa A6 Associados atuara mais ativamente com Arquitetura Residencial, Arquitetura Comercial, abrangendo projetos de bares restaurantes, escritórios, clínicas medicas e odontológicas, Edifícios Institucionais, Edifícios Residenciais, em Arquitetura de Interiores e em Projetos Arquitetônico. Todos visando a qualidade e a sustentabilidade.

1. Missão

Oferecer um novo conceito de arquitetura com qualidade e sustentabilidade.

1. Visão

Tornar-se referência em arquitetura e urbanismo de qualidade.  

1. Valores

Qualidade, respeito e ética profissional.

1. Matriz Swot – Análise do Ambiente

Por meio da proposta da análise SWOT, buscou-se salientar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e as ameaças do ambiente em que será inserida a Empresa A6 Associados.

Pontos Fortes	Pontos Fracos
Ampla estrutura física e estacionamento; Boa localização; Atendimento diferenciado; Quadro de funcionários altamente qualificado; Satisfação dos clientes; Boa comunicação interna; Qualidade de projeto Cumprimento no prazo de entrega de projeto; Parcerias; Competência; Estabilidade;	Falta de planejamento de marketing; Falta de direção e estratégia; Pouco investimento em inovação Empresa recente no mercado; Custos altos; Falta de mapeamento do perfil dos clientes; Problemas operacionais internos; Sobrecarga de tarefas; Falta de experiência da administração; Especialização;
Oportunidades	Ameaças
Avanço tecnológico; Aquecimento do setor de Construção Civil e de Arquitetura de Interiores; Rápido crescimento de mercado; Abertura aos mercados estrangeiros; Mudanças demográficas; Novos métodos de distribuição; Grandes investimentos realizados na construção de novos prédios habitacionais;	Provável entrada de novos concorrentes; Grande número de arquitetos autônomos e escritórios de arquitetura; Empresas concorrentes adotam novas estratégias Concorrentes diretos estabelecidos a mais tempo no mercado; Concorrentes diretos com maior estrutura e visibilidade;

1. Plano Mercadológico

Com a realização da análise do ambiente externo e interno e a organização desses dados feitos através da Matriz Swot surge então a necessidade de estabelecer os objetivos e metas que a empresa terá de seguir. Esses objetivos e metas do plano mercadológico devem estar alinhados com as forças/fraquezas e oportunidades/ameaças definidas na análise da Swot.                                         A empresa terá que corrigir os seus pontos fracos, visando ao melhor aproveitamento das oportunidades detectadas e, consequentemente, ao crescimento e a sua sobrevivência no mercado. No que se refere às ameaças verificadas, essas devem ser monitoradas com o objetivo de fornecer informações que permitam minimizá-las.

1. Posicionamento

É o comprometimento e a qualidade com o serviço prestado ao seu cliente.

1. Estratégias de vendas, promoção e marca

Para que tal objetivo estratégico possa ser alcançado com sucesso, torna-se necessário a criação de estratégias que levarão ao resultado esperado. A partir dos dados foram propostas as seguintes estratégias de marketing:

• Desenvolvimento de campanhas de divulgação, panfletos, anúncios entre outros;
• Criar ações para divulgar a marca e os projetos realizados;
• Elaboração e manutenção diária de um site: a conexão através do site da empresa com os clientes atuais e com os considerados em potencial;
• Foco em produtos básicos e/ou de baixo custo: priorizado o foco na compra de materiais que possuam grande fluxo, sem deixar de lado uma maior diferenciação de produtos no segmento, pois devido à concorrência a empresa deve oferecer maior quantidade de marcas.
• Explorar o diferencial nos serviços prestados;
• Realizar promoções, participações em eventos;
• Criar um cadastro de clientes antigos;

1. Segmentação

Segmentar o mercado de arquitetura é oferecer um serviço específico para um determinado grupo de pessoas cujas necessidades, características, desejos sejam semelhantes. A esse público, você deve conduzir projetos para que atenda de maneira plena e condizente com o que precisa e busca.                                                O grupo A6 Associado, atendera por diversos tipos de trabalho como já mencionados, Arquitetura Residencial, Arquitetura Comercial, Edifícios Institucionais, Edifícios Residenciais, em Arquitetura de Interiores e em Projeto Arquitetônico, buscando atender a todos os perfis de cliente. Mas a especificidade do escritório será em Arquitetura de Interiores, o objetivo é se tornar referência em projeto de qualidade.

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