A ARMAZENAGEM E CONTROLE DOS ESTOQUES
Por: Mateus Mistreli • 6/5/2021 • Projeto de pesquisa • 3.689 Palavras (15 Páginas) • 168 Visualizações
[pic 1][pic 2]Ministério da Educação
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus Campo Mourão
ARMAZENAGEM E CONTROLE DOS ESTOQUES
Felipe C. de Oliveira Kobayashi
Mateus Mistreli
Pedro Henrique Giuliani
Campo Mourão
2021
Com o advento da Internet e sua expansão frenética, o comportamento de compra dos consumidores mudou e as empresas precisam se adaptar. Neste caso, disponibilidade instantânea, serviço, qualidade e satisfação do cliente tornaram-se as prioridades básicas para a sobrevivência da empresa. A chegada desse tipo de cenário também teve um grande impacto no setor de logística. As empresas tornaram-se a principal válvula, responsável por garantir a eficiência deste novo processo transacional na compra, venda e distribuição de mercadorias.
No entanto, esse crescimento obrigou os gestores do departamento de logística a buscar soluções para garantir que as máquinas mantenham um funcionamento de alta qualidade sem onerar os caixas da empresa. Neste ponto, obter o maior conhecimento sobre os processos de logística (como gerenciamento de estoque e controle de armazém) é uma das maneiras mais inteligentes de ter sucesso. Portanto, neste artigo, apresentaremos as principais informações sobre gestão de estoque e controle de armazenamento, e explicaremos como otimizar esses dois processos na empresa.
QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE GESTÃO DE ESTOQUE E CONTROLE DE ARMAZENAGEM?
Para entendermos as diferenças entre as duas operações, é necessário apresentarmos seus conceitos individualmente.
Estocagem
Estoque refere-se ao ato de armazenar temporária ou permanentemente produtos semiacabados, matérias-primas ou produtos acabados disponíveis para consumo. A armazenagem não é uma ação específica nos setores de logística, varejo, industrial, etc. Ele também usa essa técnica regularmente. A gestão de estoques é justamente a ação de administrar os materiais alocados, garantindo que tudo esteja em ordem durante o período de validade e que haja quantidades suficientes para atender às necessidades da empresa, pois a falta de estoques significa má gestão e práticas excessivas.
Armazenagem
Armazenamento é uma atividade ampla que inclui o armazenamento como uma de suas operações. É uma atividade de armazenamento organizado que controla o espaço disponível e distribui os produtos dentro das instalações utilizadas para o efeito. É ela quem aproxima a distância entre o vendedor e o comprador. A armazenagem está diretamente relacionada ao conceito físico de armazém ou armazém e abrange todos os processos que ocorrem nesses espaços. Por exemplo:
- estocagem;
- distribuição;
- expedição;
- compras.
Além disso, para realizar todas as atividades de armazenamento, são utilizados diversos equipamentos, como empilhadeiras, porta-paletes, carrinhos, ferramentas artesanais, etc. O que faz do armazenamento a base dos processos logísticos que envolvem a cadeia de abastecimento. Em suma, a principal diferença entre armazenamento e armazenamento é o escopo desses dois processos. Embora o primeiro método seja limitado à alocação de material, o armazenamento envolve diferentes tipos de atividades, incluindo o armazenamento.
COMO TRABALHAR CORRETAMENTE A GESTÃO DE ESTOQUE?
Como explicado, no estoque ficam guardados os itens adquiridos pela empresa, ou seja, investimentos em materiais e produtos. O estoque afeta diretamente no fluxo de caixa, fornecedores e nas estratégias de vendas.
Então, para garantir um completo retorno financeiro, é importante gerir corretamente o estoque. Veja algumas dicas para ser bem-sucedido.
Mantenha a organização
O primeiro passo para a organização é criar um design que efetivamente envia o espaço disponível. Portanto, você pode se certificar de que nenhuma coisa está sofrendo de pausas ou danos protegidos erroneamente, e também otimizando atividades.
Foque nos procedimentos de controle
Para administração efetiva, é importante focar os procedimentos que controlam a entrada e saída do estoque. Além disso, é essencial confirmar e manter a atualização de informações, como datas de validade.
Realize inventários
Com os inventários, é possível identificar as necessidades do seu estoque, tornando mais efetiva as intervenções e melhorias nos processos-chave.
Qual a importância de um armazenamento eficiente e como otimizá-lo?
Para manter um padrão de excelência e cumprir as solicitações do cliente, uma empresa deve ter um armazenamento eficiente e adequado de seus produtos.
Em outras palavras, a importância do controle de armazenamento é precisamente devido ao impacto positivo ou negativo de que esse processo tem em outras atividades da empresa, uma vez que está diretamente relacionado a logística e centros de distribuição. Se o gerente atender aos seus objetivos, as possibilidades de ganho geral são extremamente altas.
Portanto, dê uma olhada em como otimizar o armazenamento da sua empresa.
A infraestrutura na infraestrutura do espaço escolhido deve envolver todas as operações necessárias da empresa, como raquetes, paletas, prateleiras, sistema de armazenamento. - receber, manobra e envia os tipos mais variados de produtos no modelo de negócios. Com essas medições, os produtos podem ser enviados e correr com segurança. Trabalhando com máquinas e equipamentos especializados para aumentar várias atividades de um armazém, é importante confiar em equipamentos e máquinas especializadas. Portanto, os funcionários podem realizar dotações, aumentar a produtividade e reduzir significativamente as taxas e ajustar erros.
Conte com ferramentas de gestão
Hoje, a necessidade de se destacar no mercado usando tecnologias variadas é fator predominante nas empresas, e na logística não poderia ser diferente. Com as ferramentas de gestão corretas, o gerente consegue manter uma integração eficaz e acompanhar todos os resultados de forma homogênea, reduzindo gastos desnecessários.
Enfim, a gestão de estoque e o controle de armazenagem são importantes e essenciais para qualquer empresa logística. Quando bem administrados, eles agilizam o processo de verificação de prazos, qualidade e separação e distribuição de pedidos. Todavia, é vital conhecer as diferenças entre as operações para facilitar a tomada de decisões e melhorar a qualidade do serviço oferecido.
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