AVALIAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM E CONTROLE DE ESTOQUES VISANDO

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

FAST SHOP

AVALIAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM E CONTROLE DE ESTOQUES VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS.

JUNDIAÍ-SP

2012

Diego Rodrigo RA: B395958

Gislene dos Santos RA: B201541

Henri Perkis RA: B41FIC-5

Marisa Santos RA: B210GG-5

FAST SHOP

AVALIAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM E CONTROLE  DE ESTOQUES VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS.

Trabalho interdisciplinar do projeto integrado multidisciplinar II (PIM) apresentado como exigência para avaliação do quarto bimestre, em disciplinas do segundo semestre, do curso de Gestão Logistica da Universidade Paulista, sob orientação do professor do semestre.

Trabalho interdisciplinar do projeto integrado multidisciplinar II (PIM) do curso de Gestão Logistica apresentado à Universidade Paulista UNIP.

Orientador: Prof. Erenaldo Barbosa

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA

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Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista – UNIP

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Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista – UNIP

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Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista – UNIP

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Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista – UNIP

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JUNDIAÍ

2012

SUMÁRIO

Introdução..................................................................................07

1. Descrição da Organização

1. Denominação e forma de constituição..................................................................08
2. Dados e fatos relevantes da origem da Organização...........................................09
3. Natureza e ramo de atuação.................................................................................09
4. Informações sobre o porte da empresa................................................................10
5. Principais equipamentos.......................................................................................10
6. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo..............................................................................................................11
7. Principais produtos................................................................................................11
8. Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos...................................................................11
9. Principais mercados, e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo........................................................................................................................12
10. O seguimento de mercado do grupo no âmbito internacional....................13
11. O seguimento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo sua evolução até os dias atuais.....................................................................................................................13
12. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de casa um ..............................................................................................................................14
13. Organogramas: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional......................................14

1. Contabilidade

1.          Análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07...............................................15
2.          Situação de liquidez da empresa.....................................................16-17-18
3.          Liquidez: Geral – Imediata E Liquidez: Seca – Corrente..................16-17-18
4.          A empresa aplica em ativo imobilizado, cite um exemplo.............. .16-17-18
5.         Grau de endividamento....................................................................16-17-18

1. Fundamentos e a Importância da Logística

1. O papel da logística na empresa para buscar competitividade no mercado e garantir a preferência do cliente...........................................................................18
2. Descrever se há um setor para operações logísticas ou não, como é esse setor, se é terceirizada etc.............................................................................................19
3. Quais os fatores priorizados pelos clientes e pela empresa – Qualidade, Custo, Flexibilidade, Confiabilidade ou Rapidez..................................................19
4. Descrever como a empresa faz para ter o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas.................................................................19
5. Descreva se essas atuações geraram redução de custo de funcionamento, ou maior eficiência na execução;...............................................................................19
6. Descreva se as atuações logísticas geram valor para a empresa........................20
7. Desenhe e explique o fluxo logístico da empresa, tanto de produtos como para serviços.................................................................................................................20
8. Descreva a cadeia da qual a empresa faz parte, e como é gerenciada a cadeia de suprimento.......................................................................................................21
9. A empresa utiliza logística reversa de alguma maneira? Descrever o processo 21

1. Estatística Aplicada                                                 

1.  Mostrar a aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa.................................................................................................21-22                                

1. Planejamento e Operações por Categoria de Produtos

1.          Listar as categorias de produtos e a importância dada pela empresa para cada um desses produtos ou serviços mostrando a forma de gerenciamento que a empresa  mantém com cada um deles.............................................................23
2.          Descrever maneira de melhorar atendimento às necessidades dos clientes, relatar se utiliza tecnologias ECR.........................................................................23
3.          Relatar forma de Pick praticada na empresa – processo de separação de pedidos – qual é o modelo – qual o tempo para preparação de um pedido – quantas pessoas estão envolvidas com o processo............................................24
4.          Descrever os detalhes do layout da empresa, justificando a estrutura do estoque. Focar no layout do estoque – ou do armazém – ou do Centro de distribuição.........................................................................................................24

1. Planejamento e Controle de Estoques

 

1.          Relatar se a empresa atende a missão da logística de materiais como:Ter material em estoque: No tempo certo;Na quantidade necessária, na qualidade requerida, no melhor preço de aquisição.............................................................25
2.          Observar se é comum a situação de falta de itens para vendas ou produção, o excesso de produtos em estoque, ou excesso de uns e falta de outros....................................................................................................................25
3.          Se há problemas de devolução por questões de qualidade, se há reclamações por atrasos em entregas..................................................................25
4.          Descreva os tipos de estoques, quantifique-os em relação a: Classificação ABC, Giro de Estoque e Tempo de cobertura de cada item.................................26
5.         Desenhar Gráfico do ciclo operacional da empresa e explicar..................27
6.          Descrever as formas de previsão de demanda que a empresa utiliza.......27
7.          Descrever como é feito o inventário da empresa – tipos – pessoas envolvidas – Acurácia de estoques.......................................................................28

1. Dinâmica das Relações Interpessoais

1. Analise da gestão de pessoas na empresa, qual teoria motivacional se encaixa nas relações existentes na organização..................................................28
2. A empresa faz pesquisa de clima organizacional? Essa pesquisa é eficaz traz resultados para a empresa?..........................................................................28

Conclusão .....................................................................................29

Referências Bibliográficas............................................................30

        

INTRODUÇÃO

O trabalho consiste em analisar criteriosamente o planejamento, armazenagem, movimentação e controle de estoques da empresa, visando a otimização dos processos e redução dos custos. A equipe vem abordar como funciona a estes processos, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos.

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