A Alavancagem Operacional
Por: Lucas Lima • 19/2/2019 • Trabalho acadêmico • 5.309 Palavras (22 Páginas) • 408 Visualizações
Alavancagem Operacional
Os efeitos dos custos classificados como fixos ou variáveis sobre receita, volume e lucro podem ser estudados por meio da análise custo-volume-lucro (CVL). Que consiste em um exame sistemático das relações entre preços de venda, volumes de venda e de produção, custos, despesas e lucros.
A análise custo-volume-lucro fornece ao administrador informações úteis para a tomada de decisão, que pode ser usada para ajustar preços de venda, selecionar o mix de produtos para venda, escolher estratégias de marketing e analisar os efeitos dos custos sobre o lucro.
Ferramentas da Análise CVL
Margem de Contribuição | Representa o excesso da receita de vendas sobre os custos variáveis. Vendas (1000 unidades) 400.000 (-) Custos variáveis (240.000) = Margem de Contribuição 160.000 (-) Custos Fixos ( 80.000) = Lucro Operacional 80.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de Margem de Contribuição | É a Margem de Contribuição expressa em percentagem. Índice MC = Vendas – Custos Variáveis Vendas Índice MC = 400.000 – 240.000 = 40% 400.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Margem de Contribuição Unitária | Representa a quantia disponível de cada unidade vendida para cobrir os custos fixos e gerar lucro operacional. MCu = Preço de Venda – Custo Variável unitário MCu = $ 400 – $ 240 = $160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ponto de Equilíbrio | É o nível de operações no qual as receitas e os custos de uma empresa são exatamente iguais PE (em unidade) = Custos Fixos = 500 unid MCu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preço-Meta | Em ponto de equilíbrio as receitas se igualam aos custos. Modificando-se a equação do ponto de equilíbrio, pode-se estimar a quantidade de vendas para atingir um lucro-meta ou desejado. Vendas (em unidades) = Custos fixos + Lucro desejado MCu Vendas (em unidades) = 80.000 + 20.000 = 625 unid 160 Aplicando o raciocínio do Preço-meta Vendas (625 un x $ 400) = 250.000 (-) Custos variáveis (625 un x $ 240) = (150.000) = Margem de Contribuição 100.000 (-) Custos fixos = ( 80.000) = Lucro Operacional 20.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Margem de Segurança | É a diferença entre a receita de vendas atual e as vendas em ponto de equilíbrio, que indica o decréscimo nas vendas que pode ocorrer antes de atingir um prejuízo operacional. Margem Segurança = (Vendas – Vendas em PE) Vendas = $ 250.000 – $ 200.000 = 20% 250.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alavancagem Operacional | A composição relativa dos custos variáveis e fixos é medida pela alavancagem operacional. As empresas podem usar a alavancagem operacional para medir o impacto das variações das vendas sobre o lucro operacional. A alavancagem operacional elevada indica que um pequeno aumento nas vendas ocasionará um aumento bem maior no lucro operacional. E uma baixa alavancagem operacional indica que é necessário um grande aumento nas vendas para ocasionar um significativo aumento no lucro operacional. Alavancagem Operacional = Margem de Contribuição Lucro Operacional GAO = 160.000 = 2 80.000 GAO = 100.000 = 5 20.000
Aumento de 10% nas vendas
Ou seja, se quiser saber qual o aumento percentual no Lucro Operacional, basta multiplicar o GAO pela variação percentual nas vendas. ... Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com
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