A CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
Por: Gisa Andrade • 5/12/2021 • Trabalho acadêmico • 1.762 Palavras (8 Páginas) • 520 Visualizações
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
1. Nome da empresa:
· Ramo de atividade principal
Revenda de carros
· Atividades e serviços agregados à atividade principal e/ou secundárias
Venda de acessórios (tapetes personalizados, ar-condicionado, perfume pra carro, som automotivo, envelopamento, adesivo automotivo, led automotivo, neon automotivo, insulfilm)
· Forma jurídica
Sociedade Empresária
· Localização
R. Dr. Salvador de Maio, 55 - Jardim Botânico, Curitiba - PR, 80210-136
· Natureza da empresa
Sociedade Simples Limitada (LTDA)
· Razão social
Faccenda Comércio de Veículos Limitada
· Nome pelo qual é mais conhecida
Furious Car CWB
· Data da constituição
01/11/2019
· Capital subscrito
R$ 100.000,00
· Composição acionária
R$ 20.000,00 (20% das quotas)
· Início das operações
01/01/2020
· Capacidade instalada
Não se aplica, pois não somos indústria.
2. Histórico
Em 01/11/2019 5 alunos de contabilidade se juntaram para criar uma empresa de revenda de carros em Curitiba com o sonho de se tornar uma das maiores lojas de carros da América Latina.
3. Função organizacional
· Organograma da empresa
Sócios: Amanda Cristina Ribeiro ,Matheus Eduardo de Lara Metzger Santos , Flávio Henrique Fernandes Faccenda, Gislaine Danielle Andrade , Camila de Paula França
· Estrutura organizacional
· Características da administração: direção, chefias intermediárias.
Diretora Comercial: Gislaine Danielle Andrade
Diretora de Marketing: Camila de Paula França
Diretora Jurídica: Amanda Cristina Ribeiro
Diretor Financeiro: Flávio Henrique Fernandes Faccenda
Diretor Operacional: Matheus Eduardo de Lara Metzger Santos
· Sistema de planejamento
A estratégia da empresa será investir R$50.000,00 em um espaço adequado para gerir as atividades da empresa. Investiremos R $50.000,00 em leilões de carro para integrar o estoque da empresa para revenda. Na próxima etapa utilizaremos o faturamento para investir não só na empresa, mas também cumprir com as obrigações.
· Sistema de controle
As operações da empresa serão realizadas a partir de uma plataforma digital que estabelecerá o controle de todos os setores da empresa (estoque, financeiro , jurídico e operacional).
· Cultura
A empresa nasceu da vontade de realizar o sonho do jovem de ter seu próprio carro. Somos uma empresa focada em proporcionar ao cliente a melhor experiência com seu primeiro carro. Para isso dispomos de modelos de carros atrativos ao nosso público alvo com preços acessíveis e diversas opções de personalização, para que cada carro vendido seja único.
· Postura estratégica: missão, negócio, visão, filosofias
Nossa missão é vender carros para jovens a um preço acessível. Nossa meta é se tornar a maior revendedora de carros personalizados para o público jovem da América Latina. Temos a visão de possibilitar aos jovens a incrível experiência que só um carro personalizado pode oferecer.
4. Áreas funcionais
4.1. Marketing - camila
Organização do departamento
Toda parte de Marketing é realizada pela diretora responsável por este setor.
· Produtos e serviços: características, embalagem, marca, design; desenvolvimento de novos produtos, diferenciais competitivos, posicionamento
Atividade principal voltada a revenda de veículos personalizados e acessórios para automóveis.
Nossos diferenciais estão nos produtos personalizados a preços atrativos e facilidade na aprovação de crédito dos clientes.
· Estratégias e políticas de preços
Procuramos oferecer nossos produtos com baixo custo para alcançar um número maior de clientes.
· Promoção: propaganda, publicidade, relações públicas, merchandising, promoção de vendas, venda pessoal.
A divulgação da empresa é realizada por meio de internet, televisão, e panfletagem em lugares estratégicos como faculdades, a fim de atingir principalmente os jovens que procuram por um veículo personalizado.
Possuímos uma política de preços baixos e cobrimos qualquer oferta.
Na compra do seu segundo veículo oferecemos desconto de 10%.
· Sistemas de distribuição
Distribuição direta: O próprio consumidor faz a retirada do produto na loja física.
· Mercado: participação, segmentação, estudos de mercado, comportamento dos clientes
Para realização do estudo de mercado foi utilizado a segmentação demográfica onde foram observados, idade, renda, ocupação entre outros. Os resultados obtidos após a análise revelaram - se que os estudantes representam a maior parcela de compradores. Esta constatação pode ser explicada pelo fato de a loja estar localizada num meio muito frequentado por jovens.
4.2. Finanças - flavinho
Estrutura da área de finanças
A área financeira da empresa terá como principal tarefa o controle financeiro do patrimônio da empresa, utilizando de relatórios contábeis para cumprir tal atividade de forma transparente e fidedigna. No início, a equipe consistirá apenas do diretor financeiro a fim de poupar gastos, bem como de criar um sistema de controle eficiente antes de expandir o número de funcionários.
· Situação financeira atual
Atualmente, a empresa não possui nenhuma pendência a ser liquidada. Além disso, o seu capital social consiste no valor de R $100.000,00 os quais serão utilizados para dar início ao caixa da empresa, iniciando as atividades operacionais.
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