A CONTROLADORIA TRABALHO FINAL INDIVIDUAL

CONTROLADORIA

TRABALHO FINAL INDIVIDUAL

Juliana Garrido da Mota Leite

1) Apresente 3 diferenças entre a Auditoria Interna e a Auditoria Externa.

Auditoria Interna Auditoria Externa

Auditoria é realizada por um funcionário da empresa Auditoria será realizada por meio de contratação de profissional independente

Tem como finalidade central suprir fins de caráter interno, sendo importante atender todos os objetivos e metas da própria empresa, sem que precise prestar contas à agentes externos. A Auditoria externa é orientada para o mercado e de caráter totalmente contábil.

A Auditoria Interna tem foco nas necessidades da Administração. A Auditoria Externa serve como um atestado de que a empresa segue as boas práticas da governança corporativa e visa maximizar a confiança perante os stakeholders.

2) Qual o objetivo da Avaliação dos Controles Internos?

O controle interno é definido como um conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas com os objetivos de proteger ativos, produzir dados contábeis confiáveis e ajudar a administração na condução ordenada dos negócios da empresa

O controle interno consiste na combinação de 5 componentes:

- Ambiente de controle;

- Avaliação de risco;

- Atividades de controle;

- Informação e comunicação;

- Monitoramento.

Ao executar uma avaliação do sistema de controles internos dos processos operacionais de uma empresa, a finalidade primordial é a crítica sobre os procedimentos adotados e os controles exercidos, visando a concluir sobre sua eficácia e considerando o objetivo apresentado e o tipo de negócio exercido pela organização.

Tendo como outros objetivos manter a integridade, correção e confiabilidade dos registros contábeis.

3) A Controladoria de uma empresa tem algumas funções principais. Cite e explique, minimamente, 3 dessas atribuições.

A função da Controladoria dentro de uma empresa é cooperar para uma administração eficiente, mantendo os negócios saudáveis e lucrativos.

Principais funções:

- Planejamento e Controle: principais ações exercidas com o foco em elaborar plano alinhado à missão e objetivos da organização. Realizando levantamento de informações sobre padrões de custo, despesas fixas e variáveis, possibilitando o planejamento de vendas de produtos e serviços que além de cobrir os gastos, gerem retorno junto aos clientes.

Com as informações em mãos, é possível realizar previsão realista dos lucros e maneiras de aumentar rendimentos.

- Interpretação de relatórios: cabe a Controladoria a interpretação dos documentos para comparar o que ficou planejado com o resultado em si, realizando as interpretações das informações registradas.

- Gestão fiscal: administrar