A Capelinha da Unioeste Rondon

Caso 1 – Capelinha da Unioeste Rondon.

Um bar de uma comunidade universitária, serve de local de encontro dos estudantes mais sociais da universidade. Jimmy vende chopp e todas as marcas de cerveja em garrafa com uma margem de contribuição de $0,40 por cerveja.

Está pensando em vender também hambúrgueres. Seu raciocínio é o seguinte: primeiro, os sanduíches atrairiam fregueses de dia. Um hambúrguer com cerveja é um almoço rápido. Em segundo lugar, ele tem que fazer frente a concorrência de outros bares das proximidades, alguns dos quais têm cardápios mais variados.

                Jimmy analisou os custos da seguinte maneira:

Despesas fixas mensais:

Salário do cozinheiro        $ 1.000

Outras despesas        $    200

Total        $ 1.200

Despesas variáveis        por hambúrguer

Pãezinhos        $   0,05

Carne a $1,40 o quilo (7 hambúrgueres por quilo de carne)        $   0,20

Outras        $   0,05

Total        $   0,30

Jimmy planejou um preço de $0,55 para o hambúrguer para atrair muitos fregueses. (Em todas as perguntas, o mês tem, por hipótese, trinta dias).

Pede-se:

1. Quais são os pontos de equilíbrio mensal e diário, em número de hambúrgueres?

P.E.C.	MÊS	4800
DIA	160

1. Quais são os pontos de equilíbrio mensal e diário, em faturamento?

PONTO EQ FATURAMENTO	MÊS	2640
DIA	88

1. Dois meses depois, Jimmy descobriu que tinha vendido 3.600 hambúrgueres (nos dois meses). Qual é o resultado por mês com os hambúrgueres?

RECEITA BRUTA	990
DESPESAS FIXAS	1200
DESPESAS VARIAVEIS	540
TOTAL	-750
Prejuízo de R$ 750,00

1. Jimmy acha que pelo menos mais 60 cervejas são vendidas todos os dias por causa dos hambúrgueres. Isto significa que mais 60 fregueses vão ao bar ou que 60 compram mais uma cerveja por serem atraídos pelos hambúrgueres. De que maneira isso afeta o lucro mensal de Jimmy?

CLIENTES	1800
MARGEM CERVEJA	0,4
TOTAL MARGEM	720
RESULTADO DO MÊS	-750
DIFERENCA	-30

1. Quantas cervejas a mais teriam que ser vendidas por dia para que os efeitos totais das vendas de hambúrgueres sobre o lucro operacional mensal fossem nulos?

CERVEJAS	1875	MÊS
62,5	DIA

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Caso 2 – Jogo de Bingo.

        Uma lei do estado da Califórnia, nos Estados Unidos, permite um jogo de azar - o bingo - quando patrocinado por instituições sem fins lucrativos especificados, inclusive igrejas. O reverendo John Toole, pastor de uma nova paróquia nos arredores de Los Angeles, está estudando a conveniência de promover o jogo de bingo uma vez por semana à noite.

        A paróquia não tem salão, mas um hotel local estaria disposto a alugar seu salão por um aluguel de $300 por noite. O aluguel incluiria limpeza, arrumação e retirada das mesas e cadeiras etc.

Pede-se:

1. Os cartões de bingo seriam fornecidos por uma gráfica local em troca do direito de fazer propaganda gratuita neles. Os prêmios seriam doados por comerciantes locais. Os serviços de atendentes, “cantadores” e do pessoal de segurança ficariam por conta de voluntários. A entrada seria de $2,50 por pessoa, dando direito a um cartão de bingo; cartões extras custariam, cada um, $1,50. O reverendo Toole também sabe que muitas pessoas compram cartões extras e que, por isso, cada pessoa jogaria, em média, com quatro cartões. Qual é o máximo de prêmios totais em dinheiro que a igreja poderia pagar para atingir o ponto de equilíbrio se 100 pessoas comparecerem a cada noitada semanal de bingo?

PESSOAS	100
CARTELAS EXTRAS	4,5	450
ENTRADA	2,5	250
DESPESAS	300	-300
TOTAL		400

1. Suponhamos que os prêmios totais em dinheiro sejam de $4,00 por noite. Qual será o lucro operacional da igreja se comparecerem 50 pessoas? E se comparecerem 100 pessoas? 150? Explique, resumidamente, os efeitos do comportamento dos custos sobre o lucro.

CARTELAS	225		CARTELAS	450		CARTELAS	675
ENTRADA	125		ENTRADA	250		ENTRADA	375
DESPESA FIXA	-300		DESPESA FIXA	-300		DESPESA FIXA	-300
DESPESA PREMIO	-4		DESPESA PREMIO	-4		DESPESA PREMIO	-4
RESULTADO	46		RESULTADO	396		RESULTADO	746
Quanto mais pessoas, melhor o resultado, pois os custos fixos se mantem igual na noite, não importando a quantidade de pessoas.