A REVISÃO CONTROLADORIA

Pergunta 1

1. Após analisar as informações sobre o custo padrão, assinalar a alternativa incorreta:

[pic 1]	a.	Com a implantação do custo padrão haverá uma redução nos custos do período.
[pic 2]	b.	Pode-se afirmar que o custo padrão é um orçamento extremamente eficaz.
[pic 3]	c.	Para o custo padrão haverá sempre a necessidade de compará-lo com o custo realizado.
[pic 4]	d.	O custo padrão é utilizado tanto para valores quanto para quantidade de materiais.

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Pergunta 2

1. Sobre o orçamento aplicado à controladoria, pode-se afirmar que:

[pic 5]	a.	Trata-se uma obrigação legal adotar o orçamento numa empresa.
[pic 6]	b.	Talvez a maior ferramenta de controle operacional.
[pic 7]	c.	Deve ser aplicado somente na área de produção.
[pic 8]	d.	Há somente um tipo de orçamento.

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Pergunta 3

1. Dentre as diversas medidas de desempenho estabelecidas pelo Balanced Scorecard, apontar aquela que não integra esse conjunto:

[pic 9]	a.	Redução do quadro de empregados.
[pic 10]	b.	Indicadores financeiros essenciais.
[pic 11]	c.	Medidas essenciais dos clientes.
[pic 12]	d.	Medidas essenciais de aprendizado e crescimento.

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Pergunta 4

1. Dentre as diversas funções de um controller, destaca-se:

[pic 13]	a.	Tomar decisão no departamento de recursos humanos.
[pic 14]	b.	Controlar a entrega da matéria prima.
[pic 15]	c.	Organizar as ações administrativas.
[pic 16]	d.	Adquirir todos os equipamentos da empresa.

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Pergunta 5

1. A controladoria tem um papel importante na sobrevivência da empresa, principalmente por:

[pic 17]	a.	Gerar um maior lucro na empresa.
[pic 18]	b.	Determinar a maior distribuição de dividendos.
[pic 19]	c.	Garantir a abertura de filiais da empresa.
[pic 20]	d.	Viabilizar a concorrência.

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Pergunta 6

1. A controladoria mostra que há necessidade somente de mensuração dos resultados por meio da contabilidade. Você concorda?

[pic 21]	a.	Sim, trata-se do foco da controladoria.
[pic 22]	b.	Não, a mensuração envolve também a comparação com o planejado.
[pic 23]	c.	Sim, mas por meio da estatística e não da contabilidade.
[pic 24]	d.	Não, para a controladoria é impossível mensurar quaisquer tipos de resultados.

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Pergunta 7

1. A empresa “Comunidade Geral” abriga crianças órfãs, em seu último bazar para recebeu uma oferta, a Sra. Amanda coloca-se à disposição desta empresa, irá organizar toda a área administrativa e pretende com o tempo implantar uma “Controladoria”. Mas surgiu uma questão, por tratar- de uma ONG – Organização Não Governamental – seria possível a constituição do respectivo departamento?

[pic 25]	a.	Sim, por tratar- se ONG que cuida somente de crianças.
[pic 26]	b.	Sim, por ser um trabalho voluntário.
[pic 27]	c.	Não, somente as empresas com fins lucrativos atuam com esse departamento.
[pic 28]	d.	Sim, a controladoria cabe em qualquer tipo de empresa.

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Pergunta 8

1. Para a escolha do modelo de gestão para uma empresa deve-se levar em consideração:

[pic 29]	a.	A decisão do controller.
[pic 30]	b.	A decisão do presidente.
[pic 31]	c.	O nível da informação.
[pic 32]	d.	O modelo que possa gerar o maior lucro para empresa.

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Pergunta 9

1. Os indicadores de desempenho ambiental também contribuem com a avaliação de uma empresa em conjunto com os seguintes indicadores:

I. Que medem a capacidade de pagamentos. II. Que tratam das atividades. III. Que informam a rentabilidade do período. IV. Que garantem o melhor desempenho da empresa.