A Teoria das Organizações
Por: Pedr9cardos0 • 3/4/2023 • Trabalho acadêmico • 1.449 Palavras (6 Páginas) • 68 Visualizações
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
PEDRO HENRIQUE CARDOSO LOPES DA SILVA
Trabalho da disciplina teoria de organizações - AV2
Buger king
Rio de Janeiro
Setembro de 2022
O Boticário é uma empresa de cosméticos e perfumes brasileira,
unidade de negócios do Grupo Boticário, presidida por Artur Grynbaum,
com sede no Paraná. É a Maior Rede de franquias do Brasil, segundo
classificação do ABF em 2020, Associação Brasileira de Franchising,
com mais de 3.700 pontos de venda, e m 1.750 cidades brasileiras, e
mais de 90 0 franqueados. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner
como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba.
Presente em 15 países, há mais de 40 anos desenvolve produtos com
tecnologia, qualidade e sofisticação, seu portfólio tem mais de 850 i tens
de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais.
Comprometida com as pessoas e o planeta, o Boticário não
realiza testes em animais e investe na melhoria contínua de produtos e
processos, para torná-los cada vez mais sustentáveis com objetivos de
satisfação aos seus clientes, com seus cosméticos, visando trazer novas
melhorias e inovações. A empresa teve um crescimento continuo e
equilibrado, fruto de uma administração segura e competente. O
engajamento da empresa é intuir os seus clientes fazendo que eles
frequentem e usem cada vez mais seus produtos inovadores e
satisfatórios. A administração observa cada passo para obter um
resultado excepcional.
As teorias administrativas foram criadas para resolver problemas
organizacionais e são utilizadas como modelo na atualidade. Na
empresa em questão, nota-se a grande influência d a teoria clássica por
ter um foco voltado para a estrutura da organização, teoria neoclássica
por ter a visão de evolução do conceito da organização e a definição da
importância da organização formal e os princípios que regem as ações
dos administradores, e a teoria da burocracia que organiza e formaliza a
estabilidade de forma duradoura principalmente para os franquiados.
Um dos princípios básicos citados por Henry Fayol (1841-1925), que
colaboram para a eficiência dos serviços prestados.
Divisão de trabalho: As responsabilidades são especificas para cada
pessoa e o trabalho é separado de forma especializada
Unidade de direção: Todos dentro da organização sabem a
importância do planejamento para atingir seu maior objetivo: a satisfação
do cliente.
Ordem: Um lugar para cada pessoa e cada pessoa em seu lugar.
Espírito de equipe: União do pessoal – o desenvolvimento da
harmonia dentro da forma de trabalho de forma a garantir que a empresa
funcione com viabilidade.
Remuneração: Onde um grupo de funcionários possui salários
compatíveis com o mercado, e outra parte possui uma porcentagem de
comissionamento através de suas vendas.
Assim, como no Burguer King, a empresa possui a visão de que
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