ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS

AS ORGANIZAÇÕES

Instituição    →      Organização

É  a combinação de esforços individuais, que tem por finalidade realizar propósitos coletivos.

• NÃO SÃO IGUAIS
• NÃO PERMANECEM IGUAIS AO LONGO DO TEMPO
• PODEM SER LUCRATIVAS OU NÃO

PRECISA SER  

• ADMINISTRADAS
• ESTUDADAS
• ANALISADAS
• CONHECIDAS

Portanto, as organizações são combinações de recursos e esforços realizados por pessoas ou grupos para alcançar objetivos específicos. A Teoria das organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações.

INGREDIENTES DA ORGANIZAÇÃO

Características que distinguem uma organização de outros grupos sociais:

    Propósito, Divisão de Trabalho e Hierarquia.

1. PROPÓSITO 

Orientadas para realização de objetivos, classificados em duas categorias principais:

Produtos e Serviços.

Dedicam-se em troca de remuneração, que pode ser:

        - O preço que o consumidor paga;

        - Contribuições ou taxas de associados.

>>Lucrativas - Não lucrativas>>

A Importância Contemporânea das Organizações

Antigamente algumas atividades eram realizadas por meios domésticos (fabricação de pão, roupas, educação infantil, etc.).

Hoje somente estão disponíveis quando há organizações realizando.

Definições de Sucesso

Depende da missão - está relacionada com sua capacidade de atender necessidades sociais ou de mercado.

      Empresas => Receita de venda e lucros                          Governo => Qualidade de vida 

O uso correto dos recursos                                                                                   Novos Paradigmas 

Perseguir e realizar esse propósito                                                           Realização de objetivos -

não é tudo.                                                                                                     Organização eficaz

Crescimento demasiado,                                                                    Utilização correta dos recursos -

pode ter custos aumentados.                                                                                  eficiente

Não inovar - Perde competitividade

2. DIVISÃO DO TRABALHO 

      Permite superar as limitações individuais

           * Operacional => envolvido com a produção => produtos / serviços

           *Administrativo / Gerencial

3. COORDENAÇÃO E HIERARQUIA 

      *Organização => tarefas precisam combinar-se e integrar-se => OBJETIVOS                            Justifica a (COORDENAÇÃO).

        *Exercida pela autoridade formal => Gerentes => Hierarquia

Não há divisão do trabalho ou coordenação de esforços individuais => Objetivo  Pessoas numa praia ou teatro têm o mesmo objetivo, PORÉM isso não faz delas uma organização.

   

BUROCRACIA

Todas as organizações são burocracias

Grupos sociais primários - (família, vizinhos, amigos, etc.);

       >> Relações de sentimentos - não há relações de mando nem vínculos empregatícios

      >> Relações informais.

Grupos sociais secundários - organizações 

 

0 TIPO IDEAL DE BUROCRACIA

 Todo ideal de burocracia (Weber): Formalidade, Impessoalidade e Profissionalismo

Formalidade 

  A autoridade baseia-se em normas e regulamentos, estipulam o comportamento esperado.

  A formalidade burocrática confere permanência à máquina burocrática. 

Impessoalidade 

  As relações são mantidas antes, entre ocupantes de cargos que entre pessoas.

   Indivíduo investido de cargo gerencial é superior.

Profissionalismo 

Cargos são ocupados em regime de dedicação exclusiva, perspectiva de carreira, cargo é meio de vida mediante salário.  A escolha deve-se às qualificações, que são aprimoradas com treinamento.

Além da burocracia, Weber identificou outras formas de exercício da autoridade: a tradição e o carisma.

TECNOLOGIA

Através da tecnologia a organização transforma conhecimentos em métodos e instrumentos para realizar

produtos e serviços. A tecnologia compreende aquilo que uma organização sabe fazer e utilizar.

TIPOS DE TECNOLOGIA 

Cada organização emprega tecnologias próprias de seu ramo de atividades. 

   Nas empresas industriais, a tecnologia está incorporada nos produtos, nas matérias primas, nos projetos e nos equipamentos. 

   Nas empresas de serviços, a tecnologia aparece no serviço em si.

IMPORTANCIA DA TECNOLOGIA

 Gerar informações tecnológicas e  toma-se um fator de competitividade, um meio pelo qual as organizações podem aumentar seus padrões de eficiência e eficácia.

MEIOS DE OBTENÇÃO DE TECNOLOGIA