ANALISE DINAMICA DE LIQUIDEZ

UNIVERSIDADE ANHANGUERA GUARULHOS

7° CIÊNCIAS CONTÁBEIS 

        

KENNEDY BARBOSA ANUNCIAÇÃO                  RA    2995566452

        

Prof: Marco Antonio

Auditoria

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GUARULHOS - SP

 09/2015

Método dinâmico de liquidez para fleuriet

        

Criado pelo professor Francês Michel fleuriet, o modelo dinâmico de liquidez tem por finalidade fazer um diagnóstico da situação econômica da  empresa, com foco na  sustentabilidade financeira e econômica de curto e longo prazo.l,

Pelo modelo dinâmico de liquidez que fleuriet propõe é possível  a identificação da situação  financeira da empresa, através de  analise tem-se  o conhecimento de como estão as contas de retorno.

Após o conhecimento minucioso da saúde financeira da empresa, o gestor tem maior poder em mãos para tomar s decisões corretas.

Para fazer o análise, é preciso uma separação, classificação e agrupamento de algumas das contas do Balanço patrimonial, segundo os autores da análise a classificação é necessária pois algumas contas possuem uma movimentação lenda em relação a outras.

A partir da classificação e separação o modelo combina três variáveis, são elas

• NCG (necessidade de capital de giro)

Quando as saídas de caixa ocorrem primeiro que as entradas.

Assim representada

NCG= ativo cíclico – passivo cíclico

• CDG (capital de giro)

Recursos destinados para financiamento.

Assim representado

CBG = passivo permanente – ativo permanente

• T (tesouraria)

Representa a diferença entre CDG e a NCG ou a diferença entre o ativo errático e passivo errático.

O modelo propõem também a partir dos indicadores acima seis possibilidades de variações que qualificam a situação financeira da empresa, esta possibilidades mostra a situação real da empresa de acordo com o resultado obtido nas  três variáveis.

 

1. Quando   o CDG e o T são números positivos e o NCG negativo, isto indica que a situação financeira da empresa é excelente
2. Chamada de situação solida, quando os três indicadores possuem resultado positivo.
3. Situação insatisfatória, quando o CDG e NCG são positivos e o T negativo, indica que a empresa precisa de recursos de terceiros para quitar suas dívidas.
4. Situação financeira péssima, quando o CDG e T são negativos e NCG positivo, indicando que a empresa precisa de fontes para financiar o NCG e parte do ativo.
5. Situação muito ruim, quando todos indicadores estão negativos, indica que os ativos de longo prazo estão em financiamento com fontes de recursos de curto prazo.
6.  Situação em alto risco, quando CDG e NCG negativo e T positivo, indica que os financiamento de CDG e NCG são financiado por T.