Análise Custo - Volume - Lucro

 

CONTABILIDADE GERENCIAL

 Análise Custo-Volume-Lucro

1) Analise as assertivas abaixo e assinale “V” para Verdadeiro, ou “F” para Falso:

(V) Análise Custo – Volume – Lucro é o estudo dos efeitos do volume de produção nas receitas (vendas), nas despesas (custos) e no resultado (lucro).

(V)  Os  tipos  diferentes  de  custos,  se  comportam de  maneiras  diferentes. A chave  para  entender o comportamento dos custos é distinguir os custos variáveis dos custos fixos.

(F) Custos Fixos são os que variam em relação à quantidade produzida, somente em relação à unidade. No entanto, os custos fixos “permanecerão fixos” apenas dentro de um nível de atividade – a chamada “faixa relevante”. Diz-se que são fixos no total, mas variam por unidade produzida.

(V) Custos Variáveis são os que variam em função da quantidade produzida. Diz-se que são, geralmente, variáveis por unidade, porém apenas dentro de um nível de atividade – a chamada “faixa relevante”. Por exemplo, caso aumente o nível de atividade, para além da faixa relevante, o custo variável por unidade permanecerá constante.

(V) Para aplicar a análise CVL, recorre-se à simplificações, dentre elas, assume-se que “mudanças nos níveis de receitas e custos surgem apenas por causa de mudanças no número de unidades de produto (ou serviço) produzidas e vendidas (volume)”.

(V)  Para  aplicar  a  análise  CVL,  recorre-se  à  simplificações,  dentre  elas,  assume-se  que  “quando representado graficamente, o comportamento das receitas e dos custos totais é linear em relação às unidades de produtos dentro da faixa relevante (e período de tempo)”.

( F ) Ponto de Equilíbrio, também conhecido como “Break Even Point”, é o nível de produção no qual as receitas totais superam às despesas totais, gerando superávit para a empresa, ou seja, pode-se afirmar que a empresa está equilibrada.

(V) A chamada “margem de segurança” mostra quanto as vendas podem cair abaixo do nível planejado, antes que ocorram prejuízos, já que é encontrada pela subtração [unidades de vendas planejadas] – [unidades de vendas no ponto de equilíbrio].

(F) Um aumento nos Custos Fixos gera redução no Ponto de Equilíbrio na mesma proporção.

(F) Um aumento na Margem de Contribuição implica em aumento do Ponto de Equilíbrio.

(F) Alavancagem Operacional consiste no índice entre custos diretos e variáveis. Empresas altamente alavancadas possuem altos custos diretos e baixos custos variáveis, ao passo que empresas com menor alavancagem possuem custos fixos mais baixos e custos diretos mais altos.

(V) A análise mais básica de CVL calcula o Ponto de Equilíbrio, em número de unidades físicas e monetárias vendidas.

(V) MARGEM DE SEGURANÇA não se confunde com MARGEM DE  CONTRIBUIÇÃO que é a diferença entre o valor faturado (vendas) e os custos variáveis. Por outro lado esses conceitos não  se confundem com o da MARGEM BRUTA , ou Lucro Bruto, que vem a ser a diferença entre o valor faturado (vendas) e o custo de fazer o produto vendido (CPV).

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2)  A  ANOTAÍ  é  uma  indústria  de  materiais  para  papelaria  (cadernos,  canetas,  agendas,  etc.)  e  está analisando sua linha de produção de agendas para o ano de 2016 que se aproxima. Tradicionalmente ela produz 2 (dois) tipos de agendas: A  Básica, com capa dura de papel, folhas internas simples, de tamanho médio, e a  Premium que é mais cara, com capa de couro, folhas internas de alta qualidade além de ser de tamanho grande. Como Diretor da ANOTAÍ, qual modelo de agenda você decidiria priorizar a produção para venda no mercado? Considere que ambas as agendas possuem ótima aceitação em seus respectivos nichos, de forma que toda a produção de agendas será vendida, independente do modelo. As informações sobre as agendas são expostas a seguir. Responda de forma fundamentada, demonstrando seu raciocínio.

	Agenda Básica	Agenda Premium
Preço de Venda	R$ 20,00	R$ 40,00
Custo Variável	R$ 12,00	R$ 20,00
Produção por hora	3 agendas/h	1 agendas/h

        [pic 3][pic 4]

MARGEM CONTRIBUIÇÃO

Como Diretor da ANOTAÍ, qual modelo de agenda você decidiria priorizar a produção para venda no mercado?

RESP.Conforme a Análise CVL, a margem de contribuição  contribui para melhor avaliar o equilibrio , em relação a unidades físicas e monetárias, ou seja, quanto maior a margem de contribuição, melhor será o lucro da empresa.

3) Analise o gráfico abaixo, e assinale a alternativa que melhor o explica:

Legenda:[pic 5]

R = receita em $

Q = quantidade em unidades p = preço de venda

CF = Custos Fixos

v = valor do custo variável unitário

      a) O gráfico demonstra como os Custos Fixos impactam no Ponto de Equilíbrio. Houve mudança nos custos fixos. O aumento nos Custos Fixos geraram aumento no ponto de equilíbrio, passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’).

b) O gráfico demonstra como variações na Margem de Contribuição impactam no Ponto de Equilíbrio. A Margem  de  Contribuição  variou  positivamente  (aumento  da  margem  de  contribuição).  Isso  devido  ao aumento do preço de venda, o que levou a uma redução do ponto de equilíbrio passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’). Os Custos Fixos permaneceram constantes.

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