Atividades Individual Matemática Financeira
Por: TK_puxa • 15/8/2021 • Trabalho acadêmico • 465 Palavras (2 Páginas) • 134 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | |
Disciplina: Matemática Financeira | Módulo: Gestão Empresarial |
Aluno: Paulo Henrique Viana Nogueira Santana | Turma: Matemática Financeira-0721-1_2 |
Tarefa: Análise de reforma de imóvel para locação | |
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) | |
Para melhor avaliar a estratégia a ser desenvolvida para o bem do negócio, simulações contábeis podem ser realizadas para orientar a decisão. Para o projeto da reforma do imóvel, as considereções sobre o VPL e FC, devem constatar um retorno viável ao investimento que será realizado, assim constatando que o investimento é viável e apresentará lucro em para a companhia, dentro do mercado. Para pordermos calcular o VPL de um projeto, teremos que considerar: I = Taxa de juros, para aplicação comercial; FC0 = Fluxo de caixa no valor de entrada inicial (momento zero); FCj = Fluxo de entradas uniformes ou não (aportes); De posse dessas informações podemos então chegar à fórmula para o cálculo do NVP (Valor Presente Líquido), que será expressa da seguinte forma: [pic 1] Fonte: Adaptado ASSAF NETO, 2012, P.162 Conforme as considerações da reforma, só teremos no início do projeto 11 dias uteis para trabalho, haja vista a metada de mês será comprometida pela reforma. Com total de 20 clientes/dia por R$100,00/dia, total de R$ = 22.000,00/mês Para o cenário normal de atendimento R$ = 44.000,00 de FCj/mês Aplicando na escala de tempo, o total do investimento mais o retorno, com auxílio da calculadora HP 12C, teremos a seguinte sequência de resultados: [f][REG] >> 25000[CHS][g][CF0] >> 22000[g][CFj] >> 44000[g][CFj] >> 7[g][Nj] >> 4[i][f][NPV] = R$ 250.086,93 O que significa que o investimento tem retorno postivo para lucratividade do négocio. | |
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) | |
Seguindo o mesmo raciocionio levado em conta para o projeto 01, o t=0 aqui não terá o investimento inicial, o que será a diferença em conjunto com a quantidade de clientes. Analisando investimento: Com total de 15 clientes/dia por R$100,00/dia, total de R$ = 33.000,00 FCj /mês Aplicando na escala de tempo, o retorno com auxílio da calculadora HP 12C, teremos a seguinte sequência de resultados: f][REG] >> 33000[g][CFj] >> 8[g][Nj] >> 4[i][f][NPV] = R$ 222.180,58 Logo, é possível notar que o segundo projeto também apresenta ganho no resultado de sua implantação. | |
Considerações finais | |
Considerando o retorno financeiro da aplicação, o projeto 01 apresenta maior rentabilidade de médio e longo prazo, o seu VPL aplicado irá fornecer um retorno maior que o projeto 02, comprovando que os socio que optar por seguir com a reforma terá maior beneficio financeiro. | |
Referências bibliográficas | |
ASSAF NETO, Alexandre. Matemática Financeira e suas aplicações. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2012. LACHTERMACHER, Gerson et al. Matemática Financeira. 1. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV 2018. |
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