Atps de controladoria
Por: ane30 • 11/11/2015 • Trabalho acadêmico • 5.430 Palavras (22 Páginas) • 288 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Leilane Mailahn Nornberg – RA: 3808630676
Shaiane da Silva Oliveira – RA: 4300064923
Adriane C. da Silva- RA 4518845146
ATPS DE CONTROLADORIA
Professor de Ensino a Distância (EAD): Prof. Me. Hugo David Santana
PELOTAS, 19 DE SETEMBRO DE 2015.
Unidade de Ensino Anhanguera Educacional Pelotas
Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais
Aluno (a): Leilane Mailahn Nornberg – RA: 3808630676
Aluno (a): Shaiane da Silva Oliveira – RA: 4300064923
Aluno (a): Adriane C. da Silva- RA 4518845146
Objetivo do Desafio: Produzir um Plano de Controladoria
Professor de Ensino a Distância (EAD): Prof. Me. Hugo David Santana
Tutor de Ensino a Distância (EAD):
Tutor Presencial: Lucíola Puyo
Cidade: Pelotas- Rio Grande do Sul
Data: 19/09/2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
1-A EMPRESA
2 - ENTREVISTA COM O CONTROLLER DA EMPRESA
3- A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES
4- CONSIDERAÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA NUMA ORGANIZAÇÃO.
5 - EVA – Economic Value Added – Supermercado Pão de Açucar
6 - VALOR DE MERCADO – Empresa Natura Cosméticos S.A.
7 - Potencial de Rentabilidade Futura – Empresa Britânia Compressores e Máquinas S.A.
8- ESTRUTURAÇÃO DO ATIVO DA EMPRESA PÃO DE AÇUCAR
9- TIPOS DE ALAVANCAGEM
10- CONCLUSÃO
11- BIBLIOGRAFIAS
INTRODUÇÃO
A Controladoria pode ser definida, como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa. Como a Ciência Contábil é a ciência do controle em todos os aspectos temporais - passado, presente, futuro, e como a Ciência Social exige a comunicação de informação, no caso a econômica, à Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas suas mais diversas necessidades.
Em conceitos práticos dizemos que, para existir controle precisamos de sistemas confiáveis e de pessoas qualificadas, que se adequam a necessidade de cada organização, evitando informações inexatas, em comparação com o que está fisicamente na organização. Os sistemas homologados são mais recomendados para evitar o descontrole e perda de ativos.
Vimos na realização deste trabalho varias ferramentas para acompanhamento de resultado para a melhor tomada de decisão que trará mais rentabilidade para as empresas.
1-A EMPRESA
A empresa Comércio de Combustível Avenida Ltda, surgiu com um propósito claro, oferecer produtos e serviços nos mais altos padrões de qualidade, calcados na eficiência, agilidade e atendimento diferenciado, baseado neste conceito e vislumbrando as possibilidades do mercado, o empresário iniciou suas atividades com a compra de um posto de combustíveis situado em uma das avenidas mais movimentadas da cidade, oferecendo aos clientes além dos combustíveis, serviços, como a troca de óleo, lubrificações, lavagem e uma área de entretenimento com TV a cabo, WI-FI e uma loja de conveniência com funcionamento 24 horas, toda equipada com a mais alta tecnologia.
SUAS CRENÇAS
A empresa faz da tecnologia de ponta um dos instrumentos usados na satisfação do cliente, porém, com um grande diferencial que vai além do domínio das inovações tecnológicas, sua realização está no relacionamento pessoal, dinâmico e constante com seus clientes.
SUA MISSÃO
Ser uma empresa líder de mercado e reconhecida como focada nas necessidades de seus clientes, confiável, moderna e ágil, com conduta ética e socialmente responsável.
SEUS VALORES
Utilizar recursos humanos e tecnológicos de ponta para assegurar a seus clientes produtos e serviços nos mais altos padrões, de forma a lhes proporcionar um retorno que reflita no desempenho excepcional e compromisso e na determinação em busca de excelência.
2 - ENTREVISTA COM O CONTROLLER DA EMPRESA
A empresa possui um escritório central onde o contador faz o papel de Controller, a entrevista foi feita com ele, como apresentada a seguir:
2.1- Qual a missão da controladoria na sua empresa?
A missão da controladoria na empresa é de extrema importância, pois através dela o empresário pode verificar e controlar essas informações, decidir e planejar os caminhos para alcançar seus objetivos.
2.2- Quais principais funções de um controller?
Desenvolver um controle para a empresa onde por meio de relatórios mensais consegue controlar e medir e esclarecer as informações, ou seja, controla as despesas e custos através de fichas de controle por setor na empresa e cada setor tem um responsável que responde ao controller, onde o mesmo tem uma influência muito importante em projetos e decisões que remetem a administração da empresa.
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