Atps planejamento

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Curso:         Ciências Contábeis                                                 

Disciplina: Controladoria                                                        

Professor: Hélène Marie Odile de Richter

Aluno: ______________________________ RA: ____________

Data:      /_ _/2015                                                    2015/1

Planejamento Estratégico – Atividade para compensação de dias letivos

Diagnóstico	Interno
Predominância de pontos fracos	Predominância de pontos fortes
EXTERNO	Predominância de ameaças	Postura estratégica de sobrevivência	Postura estratégica de manutenção
Redução de custos Desinvestimento Liquidação de negócio	Estabilidade Nicho Especialização
Predominância de oportunidades	Postura estratégica de crescimento	Postura estratégica de desenvolvimento
Inovação Internacionalização Joint venture Expansão	de mercado de produtos financeiro de capacidades de estabilidade diversificação horizontal vertical concêntrica conglomerada interna mista

Com base no diagnóstico acima a empresa pode adotar uma série de posturas estratégicas. Cada uma destas posturas possui algumas alternativas estratégicas que podem ser implementadas em conjunto ou de forma isolada.

Com base no quadro acima e, conhecendo as empresas, Lojas Americanas, Toyota e Qualicorp S/A, identifique para cada delas a postura estratégica que ela poderia adotar ou adota. Com base na postura estratégica que você identificou comentar as diversas estratégias que a empresa poderia assumir ou implementar e os benefícios e riscos associados com a(s) estratégia(s) que você identificou.

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