Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos.

1 NTRODUÇÃO

Através deste trabalho buscamos apresentar algumas noções de como a atuária deve estar presente no cotidiano de uma empresa, demostraremos como exemplo uma determinada empresa que tivemos contato direto com o dia-a-dia, fizemos uma entrevista com um dos gestores para termos uma melhor visão de como eles trabalham.

Gestão empresarial do risco, que engloba um conjunto de praticas de identificação, analise avaliação, tratamento e reporte dos principais riscos, é parte integrada do estilo de gestão requerido por essa empresa pesquisada aos seus colaboradores, por meios de praticas e requisitos legais e regulatórios.

Apresentaremos nossas conclusões de quais orçamentos seria melhores para a entidade indicada, como funciona cada um deles e a aplicação do controle de fluxo de caixa.

2 GESTÃO EMPRESARIAL - ENTREVISTA

Entrevistado: GILVANDRO DE SOUZA ARAUJO

RAZAO SOCIAL: Farmácia Castro Alves Ltda.

FANTASIA: Farmácia Castro Alves Ltda.

ENDEREÇO: Rua Pedro Barros N° 42 Centro Castro Alves-BA

RAMO DE ATIVIDADE: Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos.

TEMPO DE MERCADO: Há mais de 32 anos.

B3: A contabilidade é externa, mais temos funções administrativas que ocorre dentro do nosso escritório.

B4: Terceirizada: MELO CONTABILIDADE

B5: Quanto ao mercado temos um grande risco devido ao crediário que e muito alto, trabalhamos com compras a prazos e temos grandes riscos de o prazo cair devido a crise financeira que se instala no país, e quanto ao risco da atividade, temos que ter muita atenção com nossas vendas de balcão, até porque não podemos falhar. Trabalhamos com saúde consequentemente com vidas humanas e não podemos vender medicamentos errados ou aplicar uma injeção incorreta por exemplo.

B6: Sim, Atuária é uma nova profissão que vem surgindo, busca mensurar os riscos de determinada transações e auxiliar os empresários para tomar as melhores decisões.

B7: Nós trabalhamos com um sistema que gerencia todo nosso escritório e o controle de estoque que é o: CONSYS CONSULTORIA E SISTEMA.

Ele é de essencial importância para nosso gerenciamento tanto financeiro como de estoque, gerando demandas, entradas e saídas de notas fiscais, além de fazer todo o controle financeiro de todas as lojas filiais e repassando informações em tempo real de todas as nossas vendas e estoque.

B8: Não tem informações diretas sobre orçamentos.

B9: Nunca fez uso de nenhum tipo de orçamento.

B10: Sociedade Limitada

A sociedade limitada é constituída mediante instrumento público ou particular que é o contrato social escrito em que no mínimo duas pessoas participem do quadro societário.

Portanto para a constituição da sociedade limitada temos que observar alguns requisitos de validade deste tipo de negócio como alguns a seguir:

 Agente capaz

 Objeto lícito, possível, determinado ou determinável.

 Forma prescrita ou não defesa em lei entre outras.

B11: Firma/ Razão Social: è privativa de empresários individuais ou sociedade de pessoas.

2.1 ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA FARMÁCIA CASTRO ALVES LTDA.

A empresa que pesquisamos possui uma boa estrutura e uma estabilidade no mercado já há muito tempo, tudo isso é consequência de uma gestão empresarial eficaz onde os administradores buscam sempre um plano de negócios, utilizando técnicas e métodos de gestão na organização empresarial principalmente nos processos de comercialização, bom atendimento, suprimento e no gerenciamento de recursos financeiros e humanos.

Uma boa gestão empresarial se da através de profissionais competentes, comprometidos e que possua habilidades para lidar com pessoas, capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, busca de informações, tomada de decisões em contextos econômicos, políticos, sociais e culturais, negociação, etc. Através dessa pesquisa podem-se constatar todos esses requisitos nos profissionais que ali trabalhava onde busca sempre a excelência e inovação fazendo com que eles conquistassem seu ligar no mercado cada vez mais exigente.

Pode-se constatar também que essa empresa como qualquer outra assume riscos, e ela mantêm seus riscos controlados através de uma gestão de risco onde avalia relações de riscos e retorno sempre procurando soluções de controle.

A gestão empresarial do risco, que engloba um conjunto de praticas de identificação, analise avaliação, tratamento e reporte dos principais riscos, é parte integrada do estilo de gestão requerido por essa empresa pesquisada aos seus colaboradores, por meios de praticas e requisitos legais e regulatórios.

O equilíbrio econômico depende do gerenciamento dos riscos que circundam a empresa, percebendo que, sem um gerenciamento responsável e meticuloso dos riscos, podem em determinado momento se deparar com um grande desequilíbrio econômico. Essa empresa na qual estamos dando ênfase, trata o gerenciamento de risco como parte fundamental na sua gestão, e em consequência disso garante uma estabilidade financeira no mercado.

2.2 ATUÁRIA NO AUXILIO DA GESTÃO DE RISCO DA EMPRESA

Apesar da sua grande importância no gerenciamento das empresas, a Atuária ainda é pouco conhecida no Brasil principalmente, e devido a isso nossos entrevistados não conhecia essa profissão mais afundo percebemos que era uma noção bem superficial.

O profissional de atuaria é um especialista em no gerenciamento e na administração de riscos e seriam muito interessante todas que as empresas tivessem acesso a informações passada por um atuário, pois com essas informações ajudaria na administração das empresas e controlaria a gestão de riscos das mesmas.

É inquestionável a importância do atuário na estruturação, implantação, acompanhamento na assessoria das administrações das atividades empresarial.

Para acompanhar as mudanças do mercado, é preciso que se inicie um processo de estruturação e reestruturação, além da implantação de