Controladoria

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Universidade Anhanguera Uniderp

Centro de Educação a Distância - Itapipoca

Curso: Ciências Contábeis

Disciplina: Contabilidade Avançada I

RA e Nome dos Componentes:

333540 - Camila de Melo Sales Tabosa

291090 - Helen June Oliveira Teixeira

329404 - Juciere Maria Soares Santos

342678 – Leandro Steffani de Lima Moreira

Projeto de Contabilidade

Plano de Controladoria: Supermercado

Itapipoca – CE, 20 de março de 2014.

Camila de Melo Sales Tabosa

Helen June Oliveira Teixeira

Juciere Maria Soares Santos

Leandro Steffani de Lima Moreira

Curso de Contabilidade

Projeto de Contabilidade 

Plano de Controladoria: supermercado

Projeto de Pesquisa elaborado para a Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância como requisito para a obtenção do título de Contador.  O correto é “obtenção de nota na disciplina de projeto de atividades II”

Itapipoca/CE

Novembro/2014

Resumo

No setor de varejo, houve um aumento na competitividade nos últimos anos, em função disto, as empresas devem tomar medidas para se diferenciar no mercado. Neste trabalho optou-se por elaborar um projeto de controladoria objetivando o crescimento da empresa, bem como tomada de decisões que possa deixar a mesma a frente da concorrencia. Para inicio foi deifinido o tipo de empresa, onde foi estabelecido os conceitos de negocio, missão, visão e valores. Após foi apurado todos os dados primários e secundários necessário para o estudo do ambiente interno e externo realizando análises que desmonstre as fraquezas, as oportunidades e ameças. Através dessa análise podemos identificar quais estrátegias cabiveis para a organização. As estratégias de desenvolvimento foram importantes para o crescimento, como expandor a rede comercial, a exploração de varios tipos de marcas de produtos o comércio eletronico. Portanto a empresa colaborou com a realização do trabalho, foi reconhecido a sua utilidade e já tem planos para iniciar sua aplicação e contudo pretende dar continuidade ao presente trabalho realizado com utilização da ferramenta Balanced Scorecard.

Sumário

Introdução.......................................................................................................................7

Justificativa..................................................................................................................10

Objetivos.......................................................................................................................14

Conceitos...................................................................................................................... 17

EVA – Economic Value Added (Valor econômico adicionado)................................. 33

Informações analíticas necessárias para o planejamento estratégico: Análise SWOT. 37

Análise SWO................................................................................................................ 53

Balanced Scorecard...................................................................................................... 56

Dados Sobre a empresa em estudo............................................................................... 60

Metodologia................................................................................................................. 63

Cronograma.................................................................................................................. 64

Referências Bibliográficas............................................................................................ 65

Anexos.......................................................................................................................... 66

Sumario das Figuras

Figura 1: Quadro Comparativo de Ligação da Controladoria .................................... 13

Figura 2: Processo de planejamento estratégico.......................................................... 19

Figura 3: Formulação e Implementação da estratégia................................................. 20

Figura 4 - Estratégias deliberadas e emergentes...................................................................... 22

Figura 5: Organograma de uma empresa..................................................................... 30

Figura 6: Quadro comparativo auditoria externa X interna......................................... 31

Figura 7: Valores de investimento para exemplificação.............................................. 35

Figura 8: Valores de demonstração para exemplificação............................................ 36

Figura 9: Análise SWOT............................................................................................. 54

Sumario das Planilhas

Planilha 1: Comparativo de variáveis ........................................................................... 24

Planilha 2: Exemplo de calculo EVA............................................................................ 33

Planilha 3: calculo do EVA........................................................................................... 63

1. Introdução

Esse projeto abordará métodos no plano de controladoria com o intuito de aprimorar nosso conhecimento e destacar pontos em uma empresa para o seu crescimento, nesse momento estamos falando sobre a evolução da controladoria na área contábil e seus fundamentos e escolhemos uma rede de supermercado para ser o nosso ponto alvo para colocarmos em pratica todo o conteúdo estudado, assim fazendo balanços e analisando com detalhes todo o patrimônio da empresa onde podemos dar um destaque na área critica e também de melhor desempenho no qual a critica iremos estudar um meio de sair desse estado e a de grande desempenho estudando com cautela e tomando decisões necessárias para que não haja uma queda nesse desempenho.