TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Desafio Empreededorismo e Comportamento Organizacional

Por:   •  18/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  313 Palavras (2 Páginas)  •  318 Visualizações

Página 1 de 2

[pic 1]

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A

Curso: Ciências Contábeis

Disciplina: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.
Professoras: Renata M. G Dalpiaz e Helenrose Coelho

Polo: Itapipoca – CE

Professor Tutor: Carlos

Aluna: Ana Raquel Marinho Magno - RA: 269580                    

DESAFIO PROFISSIONAL

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.

Itapipoca – CE

07 de Abril de 2014

Passo 1

FORÇAS

(Ambiente Interno)

Quais os pontos fortes do restaurante?

FRAQUEZAS

(Ambiente Interno)

Quais os pontos fracos do restaurante?

  • Excelente localização.
  • Cardápio típico da cidade. Fazendo os turistas conhecer a cultura da cidade
  • Estrutura simples e aconchegante baseada nas características da cidade.
  • Atendimento ineficiente devido o pequeno quadro de funcionário.
  • Desorganização no setor pessoal da empresa.
  • Pouca variação no cardápio, já que apresenta apenas comidas típicas da cidade.

OPORTUNIDADES

(Ambiente Externo)

Quais as possibilidades observadas para o restaurante gerar receita?

        AMEAÇAS         

(Ambiente Externo)

Quais as possibilidades observadas para o restaurante perder receita?

  • Investir na variação do cardápio, fazendo uma pesquisa sobre o que os turistas mais procuram em relação a culinária.
  • Investir em um funcionário que fique responsável pela limpeza e atendimento, evitando assim transtornos.
  • Tentar inovar, oferecer algo diferente aos clientes, como algo musical característico da cidade
  • Fazer divulgação do restaurante
  • Atendimento lento.
  • Pouca divulgação.
  • Número crescente de restaurantes na região com diversificação nos que oferecem aos clientes.
  • Monotonia no serviço.

Passo 2

DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK

Problemas identificados

Propostas de solução

  • Ausência de planejamento de negócio .
  • Desorganização no setor pessoal e setor de compras.
  • Atendimento ineficiente.
  • Monotonia no serviço.

  • Buscar e realizar planejamentos a curtos e longos prazos.
  • Organizar os setores, distribuindo funções entre os funcionário.s
  • Buscar capacitação e treinamento com profissionais especializados para a melhoria no atendimento.
  • Atrair atenção dos turistas e demais clientes com inovações seja mediante propagandas, cardápios diferenciados ou atrações musicais típicas da cidade.

 

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.5 Kb)   pdf (132 Kb)   docx (24.6 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com