Exercícios Análise SWOT

Análise SWOT

A Análise SWOT serve para a empresa definir seu planejamento de negócio e assim fazer com que ela permaneça ativa no mercado. E é através da SWOT que analisamos as forças, fraquezas, oportunidades e as ameaças de uma empresa, na qual poderá ser utilizada em qualquer atividade-fim da organização.

Um de seus benefícios é o conhecimento sobre seu negócio, na qual a análise consegue nos auxiliar em coisas que não conseguimos ver, e termos a visão no conhecimento sobre o mercado que a organização atua.

A análise SWOT é dividido em ambiente interno (força e fraqueza), que podemos controlar os fatores diretamente através da gestão, assim identificar os pontos fortes e as fraquezas de uma empresa e o ambiente externo (oportunidades e ameaças), é aqueles fatores que não conseguimos controlar, são oportunidades que aproveitamos para antecipação de ameaças.

“Essa metodologia cria dispositivos e oportunidades para a elaboração de um planejamento estratégico, visando à redução dos riscos e ao aumento de produtividade. Isso acontece porque você utiliza um ponto de vista diferenciado sobre aquilo que ocorre no negócio. ”

Ambientes da análise SWOT:

1. Ambiente Interno: São aqueles pontos que são certos e que sabemos que existem.

• Strenghts/forças: verifica-se os fatores positivos de seu projeto em relação aos outros oferecidos no mercado e é aqueles que estão sobe nosso controle, ou seja, conseguimos decidir aquela tal situação.

• Weaknesses/fraquezas: é os pontos que atrapalham o nosso negócio e que de tal maneira precisam ser melhorados. São características que estão sobe nosso controle, mas que podem atrapalhar a decisão que estamos tomando.

1. Ambiente Externo: São pontos incertos, que podem acontecer ou não, na qual não controlamos, mas devemos estar de olho para podermos nos “defender’.

• Opportunities/oportunidades: o ambiente no qual a sua empresa está inserida e tem influência direta no sucesso de seus projetos, é um fator que pode acontecer e afetar positivamente o negócio.
• Threats/ameaças: a realidade e o ambiente no qual a empresa se localiza também podem afetar sua performance. Logo, deve-se prever e analisar onde os seus concorrentes conseguem se sobressair.

Matriz SWOT

Para seguirmos a analise SWOT devemos considerar os passos abaixo:

1. Defina suas forças.
2. Determine suas fraquezas.
3. Liste as oportunidades.
4. Enumere as ameaças.
5. Coloque os dados em planilhas.
6. Faça as correlações entre os fatores da matriz e determine:

• Forças podem potencializar quais oportunidades.
• Forças podem combater quais ameaças.
• Fraquezas podem prejudicar quais oportunidades.
• Fraquezas podem potencializar quais ameaças.

Bibliografia

https://www.agendor.com.br/blog/matriz-swot-como-fazer/

https://www.heflo.com/pt-br/swot/o-que-e-analise-swot/

https://artia.com/blog/entenda-como-funciona-a-analise-swot-na-gestao-de-projeto/

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