Finanças Corporativas FGV
Por: LilianFGV • 12/6/2019 • Trabalho acadêmico • 1.408 Palavras (6 Páginas) • 967 Visualizações
Atividade individual Matriz de análise | |
Disciplina: Finanças Corporativas | Módulo: |
Aluno: | Turma: MBA_FICEAD-24_25032019_3 |
Tarefa: | |
Introdução | |
Com o intuito de prestar consultoria à empresa RX Investimentos, este estudo foi elaborado para analisar a viabildade econômica da construção de um shopping center de alto padrão. Alguns dados e premissas básicas nos quais este estudo está pautado:
Para verificar a viabilidade econômica desse empreendimento, serão realizados e detalhados os seguintes cálculos:
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Desenvolvimento – análise da viabilidade do projeto de construção do shopping | |
K > retorno esperado do investimento RF > taxa de juros livre de risco > 0,4688 (CDI mensal de março 2019, disponível em http://www.portaldefinancas.com/framecdi.htm) B > coeficiente de risco > 1,4 ERM > retorno esperado do mercado > 0,63288 (35% acima da taxa RF) Então chegamos a seguinte TMA: K=0,4688 + 1,4(0,63288-0,4688) K=0,4688 + 1,4(0,16408) K=0,698512 que para fins desse projeto será usada apenas 0,69 Essa taxa será importante para analisarmos mais a frente o payback descontado, o valor presente liquido e a taxa interna de retorno.
[pic 2]
PV = I0; i = Ks; n = 24; o que resulta em -52.177.984,43 O tempo de retorno do investimento, é calculado com o resultado obtido em I24 como PV; i = Ks; PMT = FCO. No caso, ao buscar n descobrimos o período necessário para recuperar o investimento após t=24 que é 18. Isso significa que 1 ano e meio depois do início das operações o projeto começa a se pagar, o que é excelente.
Q = (CF + C.Cap - IRxCF - IRxDep) / (Pun - CVun - IRxPun + IRxCVun), em que: Q = o número mínimo de lojas alugadas por mês para alcançar o break-even CF = valor de custo fixo mensal IRxCVun = percentual de IR pelo custo variável unitário. Usando os valores em questão, chegamos a: Q = (CF + C.Cap - IRxCF - IRxDep) / (Pun - CVun - IRxPun + IRxCVun) Q = (200.000 + 1.280.686 - 0,15*200.000 – 0,15*0)/(20.000 -1.000 – 0,15*20.000 + 0,15*1.000) Q = (200.000 + 1.280.686 – 30.000 – 0)/(20.000 -1.000 – 3.000 + 150) Q = 1.450.989/16.150 Q = 89,82 = 90 lojas Esses foram dados importantes também para sabermos o volume mínimo de faturamento para que o empreendimento não tenha prejuízo. No caso do shopping, para igualar a receita mínima aos custos fixos e variáveis projetados, é necessário que tenham ao menos 90 lojas ocupadas, o que seria praticamente metade do shopping.
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Considerações finais | |
Depois de analisarmos todos esses dados, podemos concluir que o projeto é viável. Conforme visto, o VPL se mostrou positivo, a TIR é superior à TMA e o ILL é superior a 1. | |
Referências bibliográficas | |
BONA, Andre. Descubra o que é VPL e qual a sua importância nos investimentos. Disponível em https://andrebona.com.br/descubra-o-que-e-vpl-e-qual-sua-importancia-nos-investimentos/ Acesso: maio de 2019 PRATES, Wladmir. O que é TIR? Disponível em https://www.wrprates.com/o-que-e-tir-taxa-interna-de-retorno/ Acesso: maio de 2019 MAIS, Par. Como fazer análise de viabilidade econômica e financeira? Disponível em: https://www.parmais.com.br/blog/como-fazer-analise-de-viabilidade-economica-e-financeira/ Acesso: maio de 2019 WAGNER, Rafael. Atributos de uma análise de viabilidade economica e financeira de projetos. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/atributos-de-uma-analise-de-viabilidade-economica-e-financeira-de-projetos Acesso em: maio de 2019 |
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