Importância do controle interno na gestão de negócios

ESTUDO DE CASO:

“FINANÇAS EMPRESARIAIS - 4º SEMESTRE”

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...................................................................................................04

FLUXO DE CAIXA.............................................................................................05

QUAL A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA.............................................06

O QUE É CUSTO DE OPORTUNIDADE..........................................................06

TODA EMPRESA DEVE TER ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS ..................07

O QUE VEM A SER PAYBACK DESCONTADO ............................................08

DIFERENÇAS ENTRE IMPOSTOS, CONTRIBUIÇÕES E TAXAS.................08

QUAL O CONCEITO DE MERCADO DE CAPITAIS .......................................09

CONCLUSÃO....................................................................................................10

INTRODUÇÃO

Este trabalho vem demostrar a importancia de controles internos na gestão empresarial, para grandes e pequenas empresas é de suma importancia em seus processos, propondo mudanças nos processos, na estrutura e nas estratégias de negócios, isso é na organização num todo.

O controle interno pode ser definidos como os processos executados para fornecer segurança quanto as decisões nas operações e objetivos da empresa, para chegar assim a uma eficiência desejada frente aos seus concorrentes.

No fluxo de caixa demonstrado abaixo, podemos perceber que na empresa só pode ser considerado dinheiro, recebimentos e entradas à vista, sendo as entradas de 30 e 60 dias para os meses subsequentes, levando em considerações possíveis atrasos no recebimento. Para cobrir as despesas foi preciso recorrer a empréstimo no mês de Janeiro/2013, sendo necessário buscar no mercado financeiro o valor de R$ 5.500,00, que deverá ser pago em 02 parcelas nos meses de Março e Abril/2013, no valor de R$ 3.031,87 cada, dando um montante de R$ 6.063,74, sendo o total dos juros no valor de R$ 563,74.

Para os meses subsequente não haverá saldo negativo, tendo em vista que as receitas e despesas, ficará no mesmo valor e só aluguel terá um reajuste significativo de 45%, mesmo assim podemos verificar que terá saldo suficiente para cobrir os gastos.

O Fluxo de Caixa é um instrumento de controle que auxilia na previsão, visualização e controle de seus movimento financeiro de cada período. A sua grande utilidade é permitir a identifacação prévia, de seus gastos e receitas, mas também posterior das sobras e faltas no caixa da empresa, possibilitanto a empresa planejar suas ações futuras ou acompanhar o seu desempenho. O fluxo de caixa de uma empresa deve ser acompanhado diariamente, para assim facilitar a empresa encontrar o mais rápido seu ponto de equilibrio.

A função do fluxo de caixa, é informar e orientar o empresário sobre a situação da movimentação diária e de seus recursos financeiros, gerando informações referente aos pagamentos, recebimentos e o saldo final de suas finanças, o resultado quando negativo pode significar o óbvio: a empresa está gastando mais do que a sua receita gerada, essa ferramenta tem sido a cada dia importante auxílio para ajudar as empresa a ter agilidade e segurança em suas atividades financeira, presente e futuras.

Toda empresa precisa controlar seus gastos, através do fluxo de caixa, o empresário pode manter suas contas em equilíbrio, postergando ou adiantando receitas ou débitos ao longo de um período, lembrando sempre que, se existe uma empresa, precisa também existir o fluxo de caixa, para controle do saldo ao longo da sua existência, sem essa ferramenta, podemos disser que seria como o empresário administrar a empresa de olhos fechados.

O controle e gestão do fluxo de caixa proporciona benefícios para as atividades operacionais da organização, pois com ele a empresa compara o valor projeta e o realizado. A boa utilização da ferramenta fluxo de caixa também possibilita o conhecimento do grau de independência financeira das organizações, viabilizando ainda, a avaliação da capacidade de financiamento do seu capital de giro ou se depende de recursos externos, permititndo conhecer a capacidade de expansão com recursos próprios, possibilitando assim a organização conseguir aferir o seu potencial efetivo, financeiro.

Custo de oportunidade aplicado à economia, ajuda a planejar e aplicar ações empresariais ou mesmo pessoais que trazem o melhores benefícios com os menores custos, ajuda a trazer ganhos e boas perspectivas.

O custo de oportunidade representa o valor sacrificado pela empresa em termos de remuneração, ao tomar a decisão de aplicar seus recursos em determinada alternativa ao invés de aplicar em outra, isso é, refere-se ao valor líquido de caixa perdido quando se optou por uma alternativa em detrimento de outra.

a) Orçamento Estático

O orçamento estático é utilizado por muitas empresas, através dele conseguem visualizar os resultados esperados de um centro de responsabilidade para apenas um nível de atividade, ele é focado nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez elaborado ele não muda, fica estático, permanece sem alterações desde seu principio, não ajustando as mudanças.

Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades. O orçamento flexível somente torna-se eficaz quando a empresa consegue calcular o que cada empregado produz o que cada máquina ou computador produz e o que cada metro quadrado a fábrica produz, assim os gestores conseguem se preparar para o inesperado.

Seu objetivo é focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio.

O orçamento estático e totalmente diferente