LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Por: Raniel Galdino • 29/5/2020 • Relatório de pesquisa • 1.007 Palavras (5 Páginas) • 449 Visualizações
UNIVERSIDADE POTIGUAR[pic 1]
ESCOLA DE NEGÓCIOS, HOSPITALIDADE E RELAÇÕES INTERNACIONAIS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROFESSOR: MANOEL LOPES NETO
Luiz Felipe Nascimento Lopes
Raniel Galdino da Silva
Manoel do Nascimento
LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
ASSISTEC PHONE
Natal/RN
Empresa: Assistec Phone
Serviço: Manutenção em smartphones
Análise de mercado: O mercado de smartphone/celular cresce cada vez mais, devido as tecnologias que são criadas a cada dia que passa e consequentemente a procura por manutenção nesses equipamentos é grande, pois segundo algumas pesquisas existem mais smartphones do que a pessoas em nosso país. Os procedimentos de manutenção também avançaram a passos largos, onde antigamente as peças não tinham conserto ou tinha que ser trocadas e hoje em dia há profissionais especialistas em reparo de placa e demais peças do smartphone. Além disso, o tempo de manutenção diminuiu bastante, pois com boas ferramentas, uma manutenção que poderia durar horas, hoje dura minutos.
Missão: Tornar acessível aos nossos clientes a informação sobre tecnologia, telecomunicações e informática para o bem da sociedade.
Visão: Ser referência na prestação de serviços e produtos em telecomunicações e tecnologia, prezando também um bom relacionamento de confiança, parceria e longa duração com nossos clientes e fornecedores.
Valores: Ética, transparência, profissionalismo, confiança, relacionamento, inovação, integração, sustentabilidade, autonomia, superação.
Negócio: Inovar os produtos e serviços para oferecer a melhor experiência de compra e satisfação ao nosso cliente.
Concorrentes diretos: Como concorrentes diretos, podemos citar as assistências técnicas autorizadas pelos grandes fabricantes de smartphones como Samsung, Motorola, Apple e etc.
Concorrentes indiretos: No nosso ramo, as assistências com técnicos não autorizados ou com baixa qualificação, se tornam nossos concorrentes indiretos, oferecendo um serviço com peças usadas e consequentemente um serviço mais em conta, mesmo não tendo a mesma qualidade de um serviço autorizado com técnico qualificados.
ANÁLISE F.O.F.A:
FORÇAS: Manutenção especializada em smartphones de marca conhecida pelos clientes. Processos automatizados; Maquinário moderno; Excelente equipe de manutenção.
FRAQUEZAS: Assessoria contábil fraca e ineficiente; Uso de controles em planilhas eletrônicas, papel e e-mail.
OPORTUNIDADE: Acesso a uma nova tecnologia que os concorrentes ainda não dominam; Câmbio favorável a importação de matéria-prima de qualidade.
AMEAÇAS: Mudança de hábitos de consumo da população que não se interessam mais pelos serviços; Aumento de impostos; Abertura de assistências especializada em shopping center na cidade.
VANTAGEM E DESVANTAGEM DESCOMPETITIVA
CONCORRENTE: Assistência Técnica de Smartphone
VANTAGEM COMPETITIVA: Trabalhamos com rapidez e peças de reposição de qualidade
DESVANTAGEM COMPETITIVA: Não estamos situados em Shopping Center ou em um local de grande concentração de pessoas.
FATORES CRÍTICO DE SUCESSO
Pontos chaves do sucesso da nossa empresa:
- O primeiro ponto chave é identificar o tipo de dano que o seu aparelho sofreu.
- Caso o problema tenha solução, faremos um orçamento do conserto do seu celular que deve ser justo. Na procura pela melhor assistência, nós garantimos um serviço que comprova a qualidade de nossos técnicos.
- Trabalhamos com todas as marcas disponíveis no mercado e com celulares de última geração.
- Dependendo do defeito, realizamos o conserto do seu celular na mesma hora.
DIFERENCIAÇÃO
Diante da concorrência, nosso diferencial é a qualidade no atendimento e nos nossos serviços, para que nossos clientes fiquem sempre satisfeito.
Caso o cliente venha com o orçamento da concorrência, com o valor mais baixo que o nosso, cobrimos o preço do concorrente, para que o cliente faça um serviço de qualidade pelo mesmo valor e saia satisfeito da nossa loja.
Adotamos a liderança de custo, pois desejamos ter maior participação no mercado, o que demanda redução de custos em relação aos nossos concorrentes. Nosso enfoque é atender um nicho de mercado, direcionando esforços para preencher as necessidades de um tipo específico de consumidor.
Utilizando uma boa estratégia de marketing de diferenciação, cria credibilidade e autoridade para a marca, despertando a lealdade dos consumidores.
POSICIONAMENTO DO PRODUTO
A nossa assistência se encontra na fase de crescimento, buscando inovar os serviços no ramo de manutenção de smartphone e em busca da fidelização de clientes, assim atraindo mais clientes através dos que já estão fidelizados.
OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E METAS
Itens | Objetivos | Estratégias | Metas (Ações) |
PRODUTO | 1. Aumentar a produtividade; 2. Marca sustentável. | 1.1 Disponibilidades da empresa em atender os clientes, qualidade dos materiais, inovação dos serviços e bom preço; 1.2 Tecnologias de ultima geração; 1.3 Ferramentas diferenciadas; 2.1 Qualidade no serviço; 2.2 Rapidez no atendimento. | 1.1.1 Filiais em todo o Nordeste; 1.1.2 Rede de suporte; 1.2.1 Trabalhar com vendas de produtos tecnológicos; 1.3.1 Fabricar a própria matéria prima; 1.3.2 Parcerias com empresas renomadas no mercado tecnológico; 2.1.1 Divulgação em emissoras de TV; 2.2.1 Fornecer serviços de autorizadas para empresas renomadas; 2.2.2 Vender garantias estendidas a produtos tecnológicos; 2.2.3 Fornecer pacotes de serviços; 2.2.4 Fornecer aulas para concertos de produtos tecnológicos. |
PREÇO | 3. Preço justo pelo serviço de qualidade. | 3.1 Atingir clientes de toda faixa etária de idade com serviços personalizados. | 3.1.1 Equipe no serviço de delivery maior; 3.1.2 Disponibilizar de um caminhão baú como uma mini oficina móvel. |
DIVULGAÇÃO | 4. O objetivo da divulgação da Assistec Phone é criar uma imagem de marca estável na mente dos clientes. | 4.1 A estratégia para divulgação da Assistec Phone, é por meio de instagram, facebook, youtube, e - mail , telemarketing , enfim todo um arsenal de media social para a atração e conquista do cliente; 4.2 As estratégias para divulgação terão como objetivo desenvolver imagens positivas da empresa com relação às suas qualidades. | 4.1.1 Estabelecer uma divulgação eficaz que chegue ate a casa dos clientes a impressão de compromisso e qualidade do serviço; 4.2.1 A meta para a Assistec Phone é a construção da identidade visual da marca, Controle de Satisfação e Pós-venda e Comunicação na web, em rede social; 4.2.2 A meta da divulgação com relação ao nosso produto é atingir nosso público escolhido, direcionar nossos esforços utilizando os canais de marketing, assim como a propaganda para informar, interagir, persuadir e conquistar clientes para adquirir nossos serviços; |
LOCAL | 5. Disponibilizar no local de estabelecimento conforto, tecnologias renováveis e um ambiente moderno; 6. Uma oficina móvel. | 5.1 Estabelecimento com atendente formado em TI para agilizar o encaminhamento do produto para o setor responsável; 6.1 Oficina móvel com tecnologia moderna. | 5.1.1 Atendimento e retiradas de equipamentos por meio de senhas seqüencial de atendimento; 5.1.2 Suporte completo do serviço ao cliente; 5.1.3 Atendimento por telefone, Whatsapp, e-mail; 5.1.4 Disponibilizamos garantia estendidas para a confiança do cliente; 6.1.1 Disponibilizamos de atendimentos por delivery,com suporte rápido através de motoqueiros; 6.1.2 Oficina móvel com caminhão com equipamentos e ferramentas de ultima geração. |
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