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MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria – Uberlândia

Por:   •  10/7/2019  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.386 Palavras (6 Páginas)  •  618 Visualizações

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MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria – Uberlândia

Finanças Corporativas – Professor Luciano de Oliveira

 Trabalho Individual

Aluno(a): Kylria Santos Oliveira Abreu

51. Determine o valor presente de um pagamento no valor de R$ 15.500,00 a ser realizado daqui a um ano. Assuma que a taxa para desconto deste pagamento seja 12% ao ano.

15.500 CHS FV

1 n

12 i

PV = R$ 13.839,28  é o valor presente.

52. Qual é o valor presente de um pagamento a ser feito daqui a dois anos no valor fixo de R$ 2.000,00. Assuma que a taxa para desconto deste pagamento seja 15% a.a.

2.000 CHS FV

2 n

15 i

PV = R$ 1.512,29 é o valor presente.

56. Considere uma empresa que tem um projeto que promete um faturamento bruto de R$ 40.000,00, por ano. Os custos fixos e variáveis são de R$ 22.000,00, por ano. Esse projeto tem uma vida útil operacional estimada em 10 anos. Considere a taxa de desconto adequada ao risco como sendo de 14% ao ano. Qual é o valor presente desse projeto?

18.000 PMT

10 n

14 i

VP = R$ 93.890,08 é o valor presente desse projeto.

58. Gomes tem um projeto de investimento que deseja implantar. Este projeto promete produzir um fluxo de caixa líquido de R$ 200.000,00, ao ano, sem crescimento, em regime de perpetuidade. Considere a taxa de desconto adequada ao risco como sendo de 18% ao ano. Qual é o valor desse projeto que Gomes deseja implantar?

PV =     FC 1       = 200.000 = R$ 1.111.111,10[pic 1][pic 2]

              K – g°           0,18

O valor do projeto é de R$ 1.111.111,10.

62. O projeto FORÇA BRUTA custaria R$ 1.200.000,00 caso você decidisse implementálo hoje. Este projeto promete pagar R$ 480.000,00 em t=1 ano, R$ 670.000,00 em t=2 anos e R$ 820.000,00 em t=3 anos. O custo do capital que pode financiar este projeto é de 20% ao ano. Qual é sua decisão? Investe ou não? Qual é a TIR (taxa interna de retorno) do projeto FORÇA BRUTA?

                   480.000                    670.000                     820.000

[pic 3]

[pic 4][pic 5]

        [pic 6][pic 7]

1.200.000

1.200.000 CHS g CFo

480.000 g CFj

670.000 g CFj

820.000 g CFj

20 i

f NPV = R$ 139.814,81

f IRR = 26,67 % a.a.

  • Investiria, pois o NPV é positivo R$ 139.814,81.

  • A TIR é 26,67 % a.a.

DESAFIO - PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE SHOPPING CENTER

Temos um projeto, já em negociações, para construção do Shopping Center Balacobaco, no terreno de propriedade da paróquia da cidade de Bom Jesus de É Longe a Bessa. As negociações estão andando no seguinte sentido:

  • A igreja entra com o terreno;
  • Nosso grupo banca a construção do Shopping com capital próprio e o explora por 6 anos;
  • Após esses 6 anos o prédio volta para a igreja e nosso grupo se retira.

Teremos 6 anos para construir e explorar o Shopping. A exploração do Shopping se dará, exclusivamente, pelo aluguel das unidades – lojas – que são todas idênticas e, por esta razão, deverão render o mesmo aluguel. Isto significa que, teremos 6 anos para investir e receber de volta os investimentos com lucro.

Devemos atender a taxa de retorno mínima de 2% ao mês. O seu trabalho é verificar a viabilidade econômica deste projeto.

Calcule a TIR, o VPL e o Período de Payback (descontado).

Informações úteis:

  • A construção deverá demorar 2 anos e o(a) senhor(a) receberá relatórios semestrais sobre os quais deverão analisar os indicadores de performance;
  • Custo da construção, em moeda de hoje, é R$ 600,00 por m2 (média, inclui elevadores, areia, cimento, ferragens e tudo o mais);
  • Área do pavimento padrão é 4.000 m2 ;
  • 5 andares com lojas;
  • 2 andares de garagens;
  • 35 lojas por andar (em cada pavimento padrão);
  • Aluguel padrão de R$ 10.000,00 mensais;
  • IR incidente sobre operação de alugueis é 15 % sobre o lucro;
  • Despesa operacional é de R$ 200.000,00 mensais (custo fixo mensal para manutenção do shopping);
  • Custos variáveis, para cada loja, são R$ 1.000,00 mensais;
  • Considere que não existe depreciação contábil.

Área = 4.000m² x 7 = 28.000m² x 600 = 16.800.000

Lojas = 35 x 5 = 175 x 10.000 = 1.750.000

DRE

Receita -------------------------R$ 1.750.000

(-) Custo Variável ------------R$ (175.000)

(-) Custo Fixo -----------------R$ ( 200.000)[pic 8]

= LAJIR -------------------------R$ 1.375.000

(-) IR 15% ----------------------R$ (206.250)[pic 9]

= Lucro Liquído ---------------R$ 1.168.750

1.168.750 x 12 = 14.025.000

Taxa equivalente anual = 1,02 enter 12 yx 1- 100x = 26,82% a.a.

                                                      14.025.000           14.025.000        14.025.000          14.025.000

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