Missão da Controladoria

Missão da Controladoria

A principal finalidade da controladoria é servir de suporte ao CEO de organizações, com a finalidade de demonstrar por meio de analises de dados coletados em sua organização, como se encontra a mesma nos dias atuais, servindo de base para tomada de decisões através do cenário demonstrado, serve também para dar suporte à gestão de negócios da organização, com principal papel de alcançar objetivos e atingir a missão de negocio proposto, por sua vez a empresa tem como missão satisfazer as necessidades da sociedade por meio de produtos e serviços oferecidos, porem com o passar dos anos e com a evolução da tecnologia, este processo ficou adequado a sistemas operacionais e sistemas integrados, onde o principal papel da controladoria fica com o de assegurar a eficácia e medir o controle de operações da empresa através dos dados que vão ser coletados destes sistemas, assegurando a informação alem de ser como grande auxiliar no processo de planejamento de atividades empresariais.

Estrutura da Controladoria

Responsável pelo sistema de informação contábil gerencial da empresa e sua função de assegurar o resultado da companhia,atuando em todo processo com finalidade de exercer controle e caso for preciso, apoio na correção de planejamento de funções,estando ligada a gestão da empresa a controladoria esta ligada a duas áreas da empresa, área contábil fiscal responsável pela informação societária, parte de relação a tributos,demonstrativos a se publicarem, controle de patrimônio, controle de inventários. E a parte de planejamento e controle responsável por questão orçamentária envolvendo projeções e simulações de acordo com o cenário atual, parte relacionada a custos e contabilidade. A estrutura da controladoria parte de todas estas informações dentro do sistema onde o controller tem como objetivo utilizar estas informações para montar analises em projeção do processo de planejamento estratégico da empresa, trabalhando com 2 tipos de sistemas um que acompanha oportunidades e riscos ERM, e um que estabelecido por meio de indicadores consolida metas e planejamento estratégico Balanced Scorecard. A estrutura da controladoria tem como base e objetivo montar informações mais claras possíveis demonstrando resultados obtidos, o que pode ser melhorado e o que há de melhorar partindo a principio como principal informação para adequação da organização.

Forma de Atuação do controller.

O controller atua na área de processos da empresa, para coletar dados, seu principal objetivo parte em informar e melhorar o processo nas áreas ao qual tem mais poder de persuadir , fazendo assim com que a organização se torne mais lucrativa e eficaz, também exerce influencia aos gestores faz com que o seu conhecimento na parte econômica e adminstrativa se torne um papel influenciador, a controladoria tem como papel ser influenciador,alem de claro o conhecimento em ciências contábeis, cultura e missão da empresa, que são utilizados como ferramentas para exercer sua persuasão e convencimento.

Alem de monitorar o plano de ação da empresa o Controller deve manter seu foco em resultados sendo eles globais ou ate mesmo por departamento(Setor), ressaltando que não é responsável pelo alcançe dos mesmos que esta parte cabe aos gestores

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