Modelos de Gestão

2.3 – Modelos de Gestão

Para a Disciplina Modelos de Gestão iremos realizar alguns estudos

relacionados a questão da Tomada de Decisão, Lean Manufacturing e

Administração Participativa. Lendo nossa situação problema percebemos que a

"Vaca Viúva" construiu uma moderna fábrica de “graxaria”. A construção dessa

fábrica refere-se a uma importante decisão que a "Vaca Viúva" teve que tomar parandesenvolver os seus negócios. Comente sobre as seguintes questões abaixo:

A. Quais poderiam ser as outras decisões que a "Vaca Viúva" terá que tomar

para desenvolver os seus negócios (utilize as etapas do processo de tomada

decisão).

Identificar o problema .   um dos principais problemas  da empresa é que os gestores não seguem as diretrizes básicas da administração e está passando por algumas dificuldades financeiras.  Primeiramente, os sócios têm que ter uma reunião específica com os gestores  para ouvir o porque dos gestores não estarem seguindo normas básicas administrativas  para o melhor desempenho da empresa e ouvir os gestores e chegar em uma solução plausível para a empresa. E verificar seu caixa e patrimônio.

Coletar informações relevantes .As informações pertinentes ao problema têm como finalidade ver o que se pode fazer para ter uma solução para o problema. Com os gestores não seguindo normas administrativas e o financeiro em baixa, tem que analisar os movimentos financeiros a saída e entrada de caixa.

Desenvolver alternativas. Uma alternativa para a empresa é trazer uns novos investidores, para ter poder aquisitivo de comprar mercadorias e quitar débitos anteriores. Seria também uma outra alternativa vender 49 por cento da empresa para entrar um terceiro sócio.

Implementar a decisão .Realizando a decisão de novos investidores teremos poder de compra e fixação nos produtos que estão sendo distribuidos, podendo reabrir a graxaria que vendia produtos de qualidades.

Selecionar a melhor alternativa. Com investidores em atuação na emprese e gestores seguindo as regras administrativas e o financeiro ajustado podemos seguir com um objetivo de  melhorar o que está bom e criar produtos novos para a empresa com o comércio de couro.

Avaliar cada  alternativa. Com investidores os sócios terão o domínio da empresa, mas tendo a responsabilidade de dar retorno lucrativo aos investidres. Os sócios têm o poder de decisão em suas mãos, mas com entrada de um novo sócio este poder seria dividido entre três decisões.

Acompanhar e avaliar . Os sócios com a aplicação dessas ações junto dos gestores e investidores, têm que estar presente no acompanhamento e avaliação desses processos administrativos que devem melhorar a gestão da empresa.

B. Um ponto importante que a "Vaca Viúva" terá que se atentar é com relação a qualidade de seus produtos. Uma das iniciativas que a Vaca Viúva poderá

utilizar é o “Lean Manufacturing”. Comente sobre a importância da

“QUALIDADE” para o desenvolvimento dos negócios de uma empresa.

Comente também sobre quais são as principais características do “Lean