O Cenário Empresarial

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

2.1 A Matemática a Serviço das Empresas ................................................................4

2.1.1 Fatores Ambientais das Organizações ..............................................................5

2.1.1.1 Aspectos Jurídicos do Empresario...................................................................6

2.1.1.1.1 A participação da Contabilidade nas Empresas ..........................................7

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8

4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................9

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1. INTRODUÇÃO

O mundo tem presenciado muitas mudanças no cenário empresarial, cada ano aumenta o número de pequenas empresas, e com o crescimento trazendo para o mercado novas tecnologias, serviços e produtos, e sendo assim começa a surgir as dúvidas, nesse trabalho podemos esclarecer alguns pontos que auxiliam nas soluções de problemas e ajuda a compreender esse novo cenário empresarial atual.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS:

A matemática tem vital importância dentro da empresa, em diversas áreas requerem matemática para o desenvolvimento de suas teorias. O uso aritmética e a apresentação de informações através de gráficos são um lugar comum no nosso dia a dia, utilizamos a matemática em diversas situações, como na elaboração de um planejamento, no controle de fluxo de mercadorias, proporciona também soluções de problemas empresariais, orçamentos, custos, porcentagem de lucros, podemos acompanhar as diversas formas de pagamento de empréstimo, observar como ocorre a depreciação dos bens patrimoniais, trabalhar com o financiamento de imóveis. É por falta de planejamento e controle financeiro é que muitas empresas quebram apresentando insuficiência e inexistência de suporte financeiro para sua organização, sendo indiscutivelmente necessárias de informações do Balanço Patrimonial, no qual se contabiliza estes dados na gestão financeira, se analisando detalhadamente para a tomada de decisão.

Exemplo de como calcular porcentagem:

Um vendedor vende um produto de R$ 120,00 por R$ 102,00. Quantos por cento concedeu de desconto?

Regra de três:

R$ 120,00        100%

                   X
R$ 18,00             x

X= 18.100 = 1800 = 180 =15.

                                       120        120      12

Portanto o desconto foi de X%= 15%

1. FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES

Durante o desenvolvimento dos planos de gerenciamento do projeto, devem ser considerados todos e quaisquer sistemas e fatores ambientais da empresa, sejam internas ou externas que cercam e influenciam o projeto da empresa. O ambiente empresarial diz muito do que somos capazes de realizar.  Sua composição determina quão acirrada será a disputa por clientes e principalmente pelo lucro. Isto implica esforço e dedicação, principalmente para captar e manter os consumidores.

A compreensão do ambiente é resultado da análise das variáveis que o compõe a economia, tecnologia, política, legislação entre outros, o máximo que a empresa inteligente pode fazer, é adaptar-se rapidamente.

• O ambiente interno: É o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.

• O ambiente externo: A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. O executivo deve identificar os componentes relevantes do ambiente e, em seguida, analisar quanto à situação de oportunidade ou ameaças para a empresa.

1. ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESARIO

• Capacidades:

O primeiro requisito para se tornar um empresário é a capacidade. Esta é adquirida quando a pessoa física completa seus 18 anos de idade. Sendo assim segundo a constituição federal pode ser considerado incapaz a pessoa menor de 16 anos, sendo a mesma maior de 16 quando emancipada perante os tramites legais.

Incapaz é aquela pessoa que a lei proíbe de exercer pessoalmente todos ou alguns atos jurídicos, em decorrência de não possuir os requisitos indispensáveis para tal.

• São absolutamente incapazes:

1.  Menores de 16 anos – porque ainda não alcançaram discernimento para diferenciar o que lhes convém ou não;

1. Os que, por enfermidade ou deficiência mental, não tiverem o necessário discernimento para a prática desses atos;

1.  Os que, mesmo por causa transitória, não puderem exprimir sua vontade.

Emancipação, é a aquisição da capacidade civil antes da idade legal (21 anos).

• Requisitos para constituir uma pessoa jurídica:

Para a constituição de uma pessoa jurídica exigem-se três requisitos básicos: organização de pessoas ou bens, liceidade de propósitos ou fins e capacidade jurídica reconhecida por norma.

Tenhamos presente a diferença fundamental entre a constituição das pessoas jurídicas de direito público e de direito privado.