O Empreendedorismo

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Atividade Prática Supervisionada

                                                 Katianlamour Bonfim Arrais – RA 3830721551

                                                       Lúcia Helena de França – RA 3876750774

                                                           Vera Lúcia Arminda Cardoso Campos – RA 3830725229

                                                      Soraya Rodrigues da Silva – RA 4716903244

                                               

Taguatinga – DF, Junho de 2012.

EMPREENDEDORISMO

Atividade Prática Supervisionada são atividades organizadas na forma de desafios com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades do perfil profissional apresentado como requisito para o Curso de Recursos Humanos/Faculdade, turma A, sob a 1º B orientação do (a) Professor (ª) Ulisses Rodrigues Vieira.

Taguatinga – DF, Junho de 2012.

RESUMO[pic 2][pic 3]

Ser um bom empreendedor significa acima de tudo, ser um realizador que produz novo ideais através da criatividade e imaginação, é motivado pela auto realização, pelo desejo de assumir responsabilidade, ser independente e considera irresistíveis os novos empreendimentos, propondo sempre ideias criativa e estratégicas seguidas de ação fazendo com o que seu grupo consiga alcançar os objetivos proposto, reconhecendo suas limitações.

Para se tornar um empreendedor de sucesso, é preciso reunir imaginação, determinação, habilidade organizacional, liderança, conhecendo tecnicamente as etapas e processos necessários. Ele é uma pessoa ousada, que tem a coragem de por suas ideias em pratica, criando um empreendimento nunca visto antes.

Com o Plano de Negocio, além de poder organizar as ideias, o empreendedor ainda poderá prever e evitar boa partes dos riscos, planejando o ponto de partida e objetivos a serem alcançados, definindo os pontos fortes e fracos da organização, avaliando os investimentos e retornos com base no desempenho financeiro.

SUMÁRIO

Folha de rosto............................................................................................................... 02

Resumo......................................................................................................................... 03

Sumário......................................................................................................................... 04

Sumário executivo.......................................................................................................... 05/06

Roteiro de execução de plano de negócios................................................................. 15

Anexo I......................................................................................................................... 16

Anexo II....................................................................................................................... 17

Considerações finais.................................................................................................... 18

Referências Bibliográficas.......................................................................................... 19

SUMÁRIO EXECUTIVO[pic 4]

1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócios..............................................................

1.2 Dados do Empreendimento......................................................... ...........................................

1.3 Missão da Empresa.................................................................... ............................................

1.4 Setores de Atividade...................................................... ........................................................

1.5 Forma Jurídica.................................................... ....................................................................

1.6 Enquadramento Tributário................................... ..................................................................

1.6.1 Âmbito Federal................................................ ........................ ..........................................

1.6.2 Âmbito Distrital.................. ........................ .......................................................................

1.7 Capital Social................................................ .........................................................................

1.8 Fonte de Recursos............................................ ......................................................................

2 – ANÁLISES DE MERCADO

2.1 Estudo de Clientes.......................................... ........................................................................

2.2 Estudo dos Concorrentes..................... ...................................................................................

2.3 Estudo dos Fornecedores...................... .................................................................................

3 – PLANO DE MARKETING

3.1 Serviços a ser prestados................ .........................................................................................

3.2 Preços............................................. ........................................................................................

3.3 Estratégias Promocionais.................. .....................................................................................