O PIM PRÉ PROJETO

Este trabalho tem como objetivo, analisar o processo de alinhamento de estratégia de negocio, da Empresa Magazine Luiza S.A. mostrando sua trajetória de sucesso ao longo do tempo. A empresa surgiu em 1957, quando o Sr. Pelegrino Jose Donato e sua esposa, Luiza Trajano Donato, adquiriram uma pequena loja de presente chamada A Cristaleira. Mais logo o nome foi mudado através de um concurso, surgindo assim o Nome Magazine Luiza, já propondo uma proximidade com o consumidor. O Magazine Luiza S.A hoje tem mais de 24.000 colaboradores, conta com mais 800 lojas espalhadas em todo o Brasil. É uma das maiores lojas de varejo atuando em território Nacional. Empresa é ousada inovadora que sempre visa o bem estar comum. É um grupo inovador no varejo nacional oferecendo diversas linhas de produtos para a família Brasileira, com preços competitivos e atendimento diferenciado.

Palavras-chaves: Gestão de pessoas, Suprimento de Mao de obra, Dinâmica das relações interpessoais. Quando assumiu os negócios da família, a Magazine Luiza era apenas uma rede de lojas no interior do estado de São Paulo. Com empenho e muito trabalho, Luiza Trajano transformou a marca em uma das maiores e mais conceituadas do mercado, conseguindo brigar de igual para igual com as principais lojas desse segmento, como Casas Bahia, Ponto Frio e Lojas Americanas. Iniciando operações em Franca, no interior de São Paulo, a Magazine Luiza foi expandindo pela região nas décadas seguintes. Sua primeira loja de departamentos foi inaugurada em 1974, contando com 5000 metros quadrados. Em 2003 a Magazine Luiza criou a Lu, avatar virtual que ajuda os consumidores a conhecer melhor os produtos vendidos. A Lu apresenta os produtos vendidos pela empresa no Youtube, canal com mais de 1.6 milhão de inscritos em 2019.Em 2008 a Magazine Luiza inaugurou 44 lojas de uma vez só em comemoração aos 50 anos de existência. O objetivo inicial era inaugurar 50 lojas para igualar o número aos anos, mas 6 lojas enfrentaram problemas burocráticos.

...