O contexto da contabilidade

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

DRIELY FERREIRA BOBBIO

HOZANE BALBINO DE SOUZA BREGER

KEILA FERREIRA NEVES

LUCIANA FERREIRA BOBBIO

PAULA CRISTINA DE SOUZA SANTOS GOUVEIA

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SÃO MATEUS 2012

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Centro De Soluções em Tecnologia Ltda

Braziltech

Trabalho apresentado a disciplina Interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Profº(s) 2º SEMESTRE

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São Mateus 2012

SUMARIO

1 – Introdução ------------------------------------------------------------ 4

2 – Desenvolvimento---------------------------------------------------- 5

2.1 Contexto Administrativo ------------------------------------ 5

2.2 Contexto Econômico ----------------------------------------- 6

2.3 Contexto Contábil -------------------------------------------- 6

2.4 Contexto Matemático --------------------------------------- 7

3 - Conclusão ------------------------------------------------------------- 8

4- Bibliografia ------------------------------------------------------------ 9

1 - INTRODUÇÃO

A realidade das empresas de hoje é muito diferente das empresas administradas no passado com o surgimento de varias inovações tecnológicas e com o próprio desenvolvimento intelectual do homem é necessário muito mais do que intuição e percepção das oportunidades. A administração necessita de um amplo conhecimento e a aplicação correta dos princípios técnicos até agora formulados, a necessidade de combinar os meios e objetivos com eficiência e eficácia.

Quando Peter Drucker diz que é importante destacar que a “Administração” não é a mesma coisa que “Administração de empresas” o que ele esta querendo dizer é que, já na década de 30 os escritores e pensadores preocupavam-se com a arte de administrar, (Taylor). Surge a administração de empresas, fazendo a subdivisão da administração geral aplicada a qualquer tipo de organização, a forma com que a administração se aplica a uma empresa privada é diferente de uma governamental ou setor social sem fins lucrativos na qual a administração é mais necessária hoje em dia pelos inúmeros problemas de pobreza, saúde, educação, tensões internacionais, na qual necessita soluções administrativas ai que entra uma teoria muito eficaz “pensar Globalmente e Agir localmente”.

A administração deve gerir a empresa, não estar atenta ao que ocorra fora dela, o foco da administração é interno e não externo. Essas teorias de acordo com as organizações estão posicionadas nos centros urbanos, está totalmente fora de foco, pois claro, a administração deve administrar primeiro seus meios controláveis, ou seja, internos; que seria a gestão de pessoas, produção, entradas e saídas (setor contábil), mais levando em conta o mercado competitivo que temos hoje, devemos sim abrir os olhos para nossos concorrentes, clientes e fornecedores e também fatores ainda mais difíceis de serem controlados que seria a política externa, oscilação do dólar, tudo isso não é controlado pela organização mais pode ser estudado para causar menor impacto possível na organização.

2 - DESEMVOLVIMENTO

2.1 - CONTEXTO ADMINISTRATIVO

Empresa: Centro de Soluções em Tecnologia Ltda

Fantasia: Braziltech

Sócio proprietário; Elivelto Breger

Ramo de atividade: vendas e assistência técnica em Informática,

Quantidade de funcionários: 6 funcionários

Histórico da empresa:

A empresa, é especialista no desenvolvimento e na implementação de soluções de Tecnologia da Informação para o mercado corporativo, e vendas em equipamentos de informática, com uma excelente infra-estrutura e profissionais qualificados, somos Microsoft Partners (Parceiro Oficial Microsoft) no Brasil. Isto a credencia a oferecer tecnologia de ponta em segmentos como infra-estrutura, soluções em segurança, treinamento oficial e licenciamento corporativo.

Com uma equipe técnica amplamente capacitada e certificada e projetos que ganharam reconhecimento nacional, alcançamos um crescimento exponencial, baseado nos fatores que a empresa defende desde a sua criação como fundamentais para um bom atendimento:

• O nível de excelência