Os Métodos Quantitativos

[pic 1][pic 2]

Atividade individual

        

Matriz de análise de viabilidade
Disciplina: Métodos Quantitativos Aplicados a Corporate Finance	Módulo: 02
Aluno: Nathalia Romanto de Oliveira	Turma:0323-3
Tarefa: analisar se a aquisição e a instalação da microusina de geração de energia solar são processos viáveis para a Rolguind Ltda.
INTRODUÇÃO Apresente as suas considerações iniciais sobre o caso estudado.
O trabalho em questão tem por objetivo verificar se é viável a aquisição e a instalação de placas para geração de energia solar, que são fornecidas pela empresa Tecsol Ltda. Com o faturamento e o consumo médio de energia por mês apresentadao, foi possível realizar uma planilha do fluxo de caixa para os 5 anos seguintes do projeto. Sendo assim, analisamos a viabilidade deste projeto e seu retorno do investimento em um prazo de 48 meses, que foi especificado pela empresa. A Tecsol mostrou um orçamento, pensando em uma instação de uma microusina de geração de energia solar com 01(um) inversor que comporta 2.000 kWh/mês até 5.000 kWh/mês no valor de R$ 39.000,00, e mais seis conjuntos de placas solares de 500 kWh/mês ao preço de R$8.600,00 cada, já com a instalação inclusa. O valor total orçado foi de R$ 90.600,00, onde poderia ser pago à vista com 2% de desconto ou também poderia ter uma entrada de 30% e mais 36 prestações iguais e consecutivas, com taxa de juros efetiva de 1,19% ao mês. Entretanto, para que o projeto seja viável para a Rolguind Ltda., é necessário cumprir a meta da Diretoria em que a taxa mínimo de atratividade seja superior a 1,48% ao mês e que o retorno de tal investimento seja de no máximo, 48 meses.
Cálculo e interpretação do coeficiente de correlação entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês
Aplicaremos no projeto da empresa Rolguind Ltda., utilizando o faturamento e o consumo médio de energia por mês nos últimos 20 anos abaixo: [pic 3] Realizando a análise, o cálculo da correlação linear apresentou resultado de: 0,998210027. Entende-se que existe uma convergência positiva entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês, então vale ressaltar que o faturamento aumentou e este está ligado ao aumento do consumo de energia kWh/mês também.
Cálculo da equação da reta de regressão linear entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês
[pic 4] No gráfico fica demonstrado que a variável x tem forte influencia na variável y, sendo que, sempre que ocorre um aumento no consumo da energia ou um aumento no faturamento, a outra variável acompanha o crescimento.
Projeção do consumo médio de energia por mês para os próximos cinco anos
Ao encontrarmos as variáveis Y e B, conseguimos projetar para os próximos 05 anos o consumo médio de energia mensal da empresa Rolguind, uma vez que o faturamento também já foi fornecido: [pic 5] Para realizar este calculo, é necessário utilizar a expressão Y=a+bx, onde a= -66,9610456789928 e b= 0,001715904.
Fluxo de caixa projetado para os cinco anos de vida útil do projeto Considere o orçamento originalmente apresentado pela Tecsol Ltda.
Foram apresentadas duas propostas, as quais serão demonstradas abaixo:[pic 6] [pic 7]
Fluxo de caixa projetado para os cinco anos de vida útil do projeto, considerando a aquisição de mais conjuntos de placas solares de 500 kWh/mês
[pic 8] [pic 9] [pic 10]
Cálculo e interpretação dos indicadores de viabilidade Calcule todos os indicadores solicitados para cada um dos fluxos de caixa projetados.
1. Valor presente líquido (VPL) O valor presente líquido tem por objetivo demonstrar o resultado líquido projetado para um fluxo de caixa futuro, ou seja, se o investimento resultará em lucro ou prejuízo. Ao calcular ambas as propostas resultamos: Proposta 01: R$18.302,19 Proposta 02: R$16.823,39 Ambas as opções são viáveis, superando a taxa mínima de atratividade de 1,48%. 2. Taxa interna de retorno (TIR) A taxa Interna de Retorno após os cálculos para a proposta 01, é de 2,82%, comparando com a taxa mínima de atratividade de 1,48%, notamos que a TIR é superior, logo o projeto é viável. Já na proposta 02, a TIR é de 2,56%, o que torna o projeto viável também, uma vez que a taxa mínima de atratividade definida pela empresa é de 1,48%. 3. Payback descontado (PD) Na proposta 01, o payback descontado ocorreu nos 47º - 48º meses, atendendo a exigência da Diretoria no quesito retorno de investimento, que foi devidamente remunerado pelo custo oportunidade, dentro dos 48 meses Já na proposta 02, o payback ocorreu no 51º mês, não atendendo assim a exigência do retorno de investimentos de 48 meses. 4. Índice de lucratividade (IL) Na proposta 01, o VPL foi de R$ 18.302,19 e o investimento inicial de R$ 27.180,00, desse modo o Indice de Lucratividade se dá por: Índice de lucratividade =18.302,19/27.180,00+1 Índice de lucratividade= 0,673 +1 Índice de lucratividade=1,67 Na proposta 02, Índice de lucratividade = 16.823,38/29.760,00+1 Índice de lucratividade= 0,565+1 Índice de lucratividade =1,56 Ambas as propostas são economicamente viáveis, e irão trazer retorno do investimento realizado, mas ainda assim, como já dito anteriormente, apenas a proposta 01 está dentro da exigência da Diretoria do retorno do investimento dentro dos 48 meses.
CONCLUSÃO Finalize o seu texto destacando os principais pontos da sua reflexão sobre o caso.
Após todas as analises acima, conclui-se que, mesmo ambos os orçamentos sendo viáveis economicamente, o que mais se ajusta ao prazo de 48 horas da diretoria é o primeiro, sendo analisado o custo de oportunidade dentro dos 5 anos. Referências bibliográficas: GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de Administração Financeira. 14. ed. Person, 2017. FEUSER, Carlos E. P. Métodos Quantitativos Aplicados a Corporate Finance. Editora FGV: Rio de Janeiro, 2021. 102 p.

...