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PLANO DE NEGÓCIOS CENTRAL DE CÁLCULOS

Por:   •  11/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  9.698 Palavras (39 Páginas)  •  137 Visualizações

Página 1 de 39

PLANO DE NEGÓCIOS

CENTRAL DE CÁLCULOS LTDA

AFARP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

EMPREENDEDORISMO

CARLOS

LUCIANA

ELAINE

PRISCILA

SILVIA

Ribeirão Preto- SP 2012

PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA

CENTRAL DE CALCULOS LTDA.

Trabalho acadêmico apresentado ao Curso

de Ciências Contábeis da AFARP, como

requisito parcial para aprovação nas

 disciplina de Empreendedorismo do 8º período.

Orientador: Profº.:Lucas.

Ribeirão Preto- SP 201

2. Sumário

1 Capa........................................................................................................................................ 1

1.1 Contra capa............................................................................................................................ 2

2. Sumário..................................................................................................................................3

3. Sumário Executivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Dados da Empresa . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Dados dos Dirigentes . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

4. Análise Estratégica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4.1 Visão . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

4.2 Missão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

4.3 Valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  7

4.4 Filosofia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  8

4.5 Compromisso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  8

5. Descrição dos Produtos e Serviços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . 9

5.1 Registros Necessários . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

6. ANÁLISE DO MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

6.1 Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

6.2 Identificação do Público Alvo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

6.3 Tendências de Mercado .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

6.4 Concorrência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

6.5 Diferencial Competitivo .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

6.6 Metas Específicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

7. MARKETING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

7.1 Política de Preços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

7.2 Praça . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

7.3 Estratégias de Promoção e Vendas .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

7.4 Relacionamento com o Cliente . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

8. PLANO FINANCEIRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

8.1 Levantamentos dos Ativos Permanentes (Aplicações) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

8.2 Levantamento da NICG (Necessidade de Investimento em Capital de Giro) . . . . . . . . . . . 17

8.3 Mensuração do Investimento total (Fontes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

8.4 Levantamento dos Gastos Fixos para o Período . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

8.5 Levantamento dos Gastos Variáveis p/ Período . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

8.6 Cálculo do Ponto de Equilíbrio ($) . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

9. RECURSOS HUMANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

9.1 Perfil dos Dirigentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

9.1.1 Gerente Administrativo Financeiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

9.1.2 Gerente de Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

9.1.3 Gerente de Logística .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

...

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