PORTIFÓLIO: TEORIA X PRÁTICA à APLICAÇÃO DA TEORIA

                                         

                                             ROSIMEIRE APARECIDA SILVA SALES

                                           ARTIGO APRESENTADO à UNIVERSIDADE DE FRANCA,

                                           PORTIFÓLIO: TEORIA X PRÁTICA à APLICAÇÃO DA TEORIA

                                           NOS  DIAS ATUAIS.

                                           COORDENADOR DO CURSO: TAÍSE HELENA DE SANTANA      

                                           PROFESSOR: MARCELO.

                                                             

                                                                 

                                                                 FRANCA

                                                                   2013

 

                                                     INTRODUÇÃO:

                                              TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ;

                                              PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO;

                                              CONCLUSÃO DO ALUNO;

                                              REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.

                   

                                                         

                                                         TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO  :

         

                    Vários  estudiosos do século xx, começaram a estudar a (TGA) Teoria Geral da

Administração. Naquele tempo Fredireck Taylor fundou a Escola da Administração Ciêntifica

onde ele usou métodos da engenharia para desenvolvê-la.

Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas industrias .

Taylor se infiltrou na empresa junto com os operários e descobriu que aqueles que rendiam mais ganhavam o mesmo que os que rendiam menos ,aí  eles reduziam sua produção .  Partindo deste ponto ele traçou princípios ,estabeleceu funções , ele também aperfeiçoou formas pela (ORT) Organização Racional do Trabalho, onde os operários aprendiam a forma certa de executar as tarefas.

                    Agora para Henry Ford o  administrador deveria ser simples , o trabalho deveria  ser entregue ao trabalhador sem que o mesmo precisasse  ir buscá-lo.

                    Enquanto isso, na França , outro movimento liderado por Fayol surgia : A Teoria da Administração Clássica , onde prever, organizar , comandar e coordenar eram os comados desta teoria. Nela as funções administrativas se dividiam em vários níveis  da empresa. Também foram criados vários princípios e várias funções  que se diferenciavam um pouco da Teoria Científica.

                    Surgiu também nos Estados Unidos , através de Elton Mayo , a Teoria das Relações Humanas . Entre 1927 e 1932, ele fez pesquisas numa fábrica em Chicago.

Ele descobriu que o fator psicológico do ser humano prevalece sobre o fator fisiológico, ou seja

não basta apenas trabalhar ,o operário precisava de um ambiente agradável , integração social, en fim ele precisava estar num ambiente de amizades  para desenvolver todo seu potencial na produção.

                    Agora na atualidade, usa-se  a Teoria Neoclássica, que nada nais é que a soma de todas as outras teorias , claro que com certas mudanças e é a forma de Fayol a mais utilizada e as funções são: planejamento, organização, direção e controle.

O administrador moderno, está sempre inovando essas  teorias .

           

                                                                   

                                                                PRÁTICA  DA  ADMINISTRAÇÃO:

 

                    Depois de falar tanto da teoria , agora vou falar sobre prática , contando minha experiencia profissional.

                    Em 1994 comecei a trabalhar em uma empresa chamada Supermercados Tonin , minha  função era operadora de caixa. Lá havia doze operadores de caixa , um supervisor para cada setor da loja, e  um administrador . Nas reuniões  de toda semana ,  todos podiam  se expressar e dar sua opinião pala melhorar a empresa.  Quando um funcionário fazia algo de errado , a responsabilidade sempre era do seu supervisor. Mas na minha opinião ,  tudo funcionava de uma forma bem dinâmica e harmoniosa. O administrador era eficiente,   estava sempre com uma visão no futuro sempre querendo crescer mais ,  bolando novas ideias .  Fiquei nesta empresa até 2011.