Planejamento estrategico linhas azul área

Atividade Supervisionada - 3 pontos (encerramento 15/11)

Realizar o planejamento estratégico da empresa Azul Linhas Aéreas Brasileiras, com base no conteúdo das aulas disponibilizadas nas Unidades Temáticas de 1 a 3, no anexo com informações internas e externas da própria empresa Azul, nos textos disponibilizados no material complementar (5 Forças de Porter e Matriz SWOT), no exemplo da empresa Magazine Luiza também enviado em anexo, bem como em pesquisa na Internet sobre a empresa.

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Dados da Empresa e Planejamento

Nome do Aluno

Período do Planejamento

Período de Análise

Realizar o Diagnóstico da Situação Atual

[deve ser feito com base nas análises vertical e horizontal e nos indicadores de liquidez, endividamento e rentabilidade]

Determinar a Missão, Visão e Valores

[procurar as informações no site da empresa]

Missão

Visão

Valores

Elaborar a Análise Ambiental – 5 Forças de Porter

[deve ser feito com base no diagnóstico da situação atual e informações do mercado no material anexo]

1. Poder da Concorrência [relatar informações sobre os concorrentes, os rivais diretos da empresa]

2. Novos Entrantes [ameaça de novos entrantes no mercado e como a empresa pode colocar barreiras para eles]

3. Produtos e Serviços Substitutivos [responda: Qual são os problemas que seus produtos e serviços solucionam?]

4. Poder de Barganha dos Consumidores [relatar a força que seus clientes tem sobre o seu negócio]

5. Poder de Barganha dos Fornecedores [relatar a força que seus fornecedores tem sobre o seu negócio]

Elaborar a Análise Ambiental – Matriz SWOT

[deve ser feito com base no diagnóstico da situação atual, resultado das 5 forças de Porter e informações do mercado no material anexo]

Interna

Pontos Fortes [identificar forças do seu negócio, ex.: união da equipe, localização, modelo de cobrança, divulgação]

Pontos Fracos [identificar fraquezas do seu negócio, ex.: há orientação dos funcionários? Conhecem o serviço? Tem produtos diversificados? É referenciado pelos seus clientes?]