Teoria da contabilidade

Quanto à Teoria dos Sistemas em Administração, avalie as afirmações a seguir.

Uma organização naturalmente se mantém em equilíbrio, chamado de estado constante de um sistema aberto.
PORQUE
Os mecanismos de “feedback” correspondem a respostas a uma perturbação externa.

Assinale a única opção correta.

Escolha uma:

[pic 1]A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

[pic 2]As duas afirmações são verdadeiras.

[pic 3]A primeira afirmação explica a segunda.

[pic 4]A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

[pic 5]As duas afirmações são falsas.

Questão 2

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

[pic 6]Marcar questão

Texto da questão

Quanto a Administração Participativa, avalie as afirmações abaixo.

I.    Adotar a administração participativa é uma mudança da postura que exige a aquisição de novas habilidades e atitudes.
II.    Para administrar participativamente, é necessário reduzir ao máximo, e até mesmo eliminar, as funções de chefia e liderança.
III.    Implantar a administração participativa demora muito tempo porque não é possível implantar, de um dia para outro, processos de planejamento participativo, círculos de qualidade, grupos de “kaizen”, conselhos de representantes eleitos de funcionários, ou câmaras setoriais.
IV.    A administração não exclui o uso da autoridade.

Assinale a única opção correta.

Escolha uma:

[pic 7]Todas as afirmações estão corretas.

[pic 8]Apenas a afirmação II está incorreta.

[pic 9]Apenas as afirmações II e III estão corretas.

[pic 10]Apenas as afirmações II e IV estão corretas.

[pic 11]Apenas as afirmações I e IV estão corretas.

Questão 3

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

[pic 12]Marcar questão

Texto da questão

Para um dos maiores precursores do pensamento estratégico atual, Michel Porter, há cinco forças que dirigem a concorrência na indústria. Assinale a única opção que NÃO traduz uma dessas forças.

Escolha uma:

[pic 13]a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes.

[pic 14]o poder de negociação dos compradores e dos fornecedores.

[pic 15]a pressão dos produtos substitutivos.

[pic 16]as oportunidades e ameaças do mercado.

[pic 17]a ameaça de entrada de novas empresas no mercado.

Questão 4

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

[pic 18]Marcar questão

Texto da questão

A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow pressupõe muitos aspectos relacionados ao comportamento humano. As afirmações abaixo traduzem alguns desses aspectos classifique-as como V (verdadeira) ou F (falsa).

-    Cada pessoa possui sempre mais de uma motivação. 
-    Todos os níveis atuam conjuntamente no organismo, com as necessidades mais baixas atuando sobre as mais elevadas.
-    Toda necessidade está intimamente relacionada com o estado de satisfação ou insatisfação de outras necessidades. 
-    O efeito das necessidades sobre o organismo acontece de forma gradual, com cada necessidade atuando de forma isolada até ser atendida.
-    Qualquer comportamento motivado é como um canal pelo qual muitas necessidades fundamentais podem ser expressas ou satisfeitas conjuntamente.

Assinale a única opção correta.

Escolha uma:

[pic 19]F, F, V, F, V.

[pic 20]V, F, V, F, V.

[pic 21]F, V, F, V, F.

[pic 22]V, V, V, V, V.

[pic 23]V, V, F, V, V.

Questão 5

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

[pic 24]Remover rótulo

Texto da questão

As abordagens das Teorias de Administração, de forma geral, podem ser classificadas quanto à sua ênfase: nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente e na tecnologia. Qual Teoria de Administração deu ênfase nas tarefas?

Escolha uma:

[pic 25]Teoria Anatomista e Fisiologista

[pic 26]Teoria da Administração Científica

[pic 27]Teoria Burocrática

[pic 28]Teoria Estruturalista

[pic 29]Teoria Humanística

Questão 6

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

[pic 30]Marcar questão

Texto da questão

Para responder esta questão você deverá ler o Capítulo 9 do livro: CARAVANTES, Geraldo R.  - Administração: Teorias e Processos – Geraldo R. Caravantes, Cláudia C. Panno, Mônica C. Kloeckner - São Paulo. Pearson Prentice Hall, 2005. Disponível na Biblioteca Virtual da Pearson. 
O passo a passo para acessar a Biblioteca Virtual da Pearson está disponível aqui na sala de nossa disciplina, logo abaixo da apostila.

Frederick Herzberg, concluiu na Teoria dos Dois Fatores, que os fatores que influíam na produção de satisfação profissional eram dois: Motivadores e Higiênicos. Na relação abaixo temos vários tipos de fatores tais como:
1. Reconhecimento pela realização da tarefa
2. Natureza da tarefa
3. Responsabilidade pela tarefa
4. Tipo de supervisão recebida
5. Condições do ambiente onde o trabalho é executado.
Com base nos itens acima expostos, qual é a alternativa correta?

Escolha uma:

[pic 31]Os itens 1 e 2 são Fatores Motivadores e o item 3 é Fator Higiênico.

[pic 32]Os itens 1, 2 e 3 são Fatores Higiênicos

[pic 33]Os itens 1, 2 e 3 são Fatores Motivadores e os itens 4 e 5 são Fatores Higiênicos

[pic 34]Nenhuma alternativa é correta

[pic 35]Os itens 4 e 5 são Fatores Motivadores

Questão 7

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

[pic 36]Marcar questão

Texto da questão

O que é Administração por Objetivos - APO

Escolha uma:

[pic 37]Técnica para definir objetivos, organizar ações e atingir resultados organizacionais no curto prazo.

[pic 38]Processo onde os gerentes e subordinados definem os objetivos e se esforçam para atingir os resultados organizacionais.