MÓDULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOAL

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MÓDULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOAL

JANAINA MARIA DA SILVA FONSECA- 260112013

JOSIANE MARIA DA SILVA- 216832014

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

portfólio 01

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Guarulhos

2015

JANAINA MARIA DA SILVA FONSECA

JOSIANE MARIA DA SILVA

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

portfólio 01

Trabalho apresentado ao Curso Gestão Recursos Humano da Faculdade ENIAC para a disciplina Cultura e clima organizacional.

Prof. Maria Helena Veloso

Guarulhos

2015

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1-Empresa: Elektro Eletricidade e Serviços

Quantidade de funcionários:3000

Visão:Ser a distribuidora de energia eletrica mas adminirada do país.

Missão: Distribuir energia eletrica com segurança e qualidade para o desenvolvimento e bem estár da comunidade atendidas,gerando crescente valor para clientes,colaboradores e acionistas.

Valores: Segurança,respeito,integridade,comunicação e exelência.

A-Seus diferentes níveis de apresentação: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas;

Resposta: Distribuir energia e levar mais vida para as pessoas, acreditando nisso, e, portanto investido constantemente na melhoria continua e na capacitação de seus colaboradores desde 2011, tem o capital aberto e são controlados indiretamente pela Iberdrola S.A, com sede na Espanha, um grupo que está entre as maiores companhias elétrica no mundo e é líder mundial em energia.

B-Características que demonstram a essência de sua cultura;

Resposta: 120 mil quilômetros quadrado de área de atuação, 108 mil quilômetros de linhas de transmissão, 228 municípios atendidos, sendo 223 no estado de São Paulo, Cinco no estado do mato grosso do sul, 214 milhões de clientes, Seis milhões de pessoas atendidas, duas unidades móveis de atendimento que circulam por todos os municípios de nossa área de concessão.

C- Cultura dominante, Subcultura, Contracultura organizacional;

Resposta: garantir o mínimo de impacto das operações da empresa sobre o meio ambiente e melhorar continuamente seu desempenho ambiental adotando medidas de proteção, prevenção à poluição e conservação dos recursos naturais, prestar serviços aos clientes com segurança, qualidade, eficiência respeito e integridade, estimular fornecedores e contratadas adorem estas diretrizes, adotar prática de gestão de ativo em todo seu ciclo de vida visando á melhoria continua do nível de confiabilidade, segurança eficácia e eficiência para maximizar o valor investido de forma sustentável, mendigando o risco associados em conformidade com requisitos legais, estatuário regulatório, financeiro e outros aplicáveis.

D- Seus processos de criação e manutenção da cultura;

Resposta: Destinamos 1% de nossa receita operacional liquida a projetos de pesquisas e desenvolvimento e do combate do desperdício de energia, desse total 0,5% é alocado em projeto de eficiência energética, 0,2% destinados à pesquisa e desenvolvimento cientifica tecnológico (FNDCT) e 0,11% para o ministério de minas e energia (MME).

E- Como funcionários aprendem a cultura organizacional;

Resposta: A Elektro é feita por pessoas diferenciadas e é por isso que se tornou uma empresa tão especial a melhor para trabalhar do Brasil trabalhos feitos com paixão, dedicação e competência geram Desenvolvimento, oportunidades e conquistas reconhecimentos e é claro felicidade.

F- Como são demonstrados seus rituais, símbolos e linguagem;

 Resposta: Em parceria com renomadas universidades e centro de pesquisas nacionais, buscando o desenvolvimento sustentável, seguro e eficiente de nossas operações e processos, além de construir para o aprimoramento do setor de distribuição de energia elétrica.

G-Relacionar estes aspectos anteriores à espiritualidade e a diversidade da mesma.

Resposta: A Elektro é feita por pessoas diferenciadas e é por isso que se tornou uma empresa tão especial a melhor para trabalhar do Brasil trabalhos feitos com paixão, dedicação e competência geram Desenvolvimento, oportunidades e conquistas reconhecimentos e é claro felicidade.

2-Empresa: Volvo do Brasil

Quantidade de Funcionários: 90 Mil

Missão: Ao criar valores para os nossos clientes, nós criamos também valores para os nossos acionistas.

Visão: Ser reconhecido como o fornecedor líder em soluções para o transporte comercial.

Valores: Qualidade, segurança e respeito ao meio ambiente são os valores fundamentais que permeiam os produtos, os serviços, o processo e as relações da Volvo com seus funcionários.

A-Seus diferentes níveis de apresentação: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas;