O PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL

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UNIÃO DE ENSINO DO SUDOESTE DO PARANÁ – UNISEP

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEP

CURSO DE DIREITO

DIEGO RICARDO F.

JULIANA FERREIRA DE SOUZA

JUSSARA L. CORDEIRO

MATEUS CANALLI

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PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL

Trabalho realizado na disciplina de Direito Empresarial II do 6º Semestre ‘‘B’’ do curso de Direito, da Faculdade Educacional de Dois Vizinhos – FAED/PR.

                                      Prof. Daniela Regina de Faria

Dois Vizinhos – 2019

3.0 - TABELA DE CREDORES

A presente exposição está tabelada os passivos a serem adimplidos pela empresa recuperanda. Sendo constados os credores, autos ou motivo, bem como o referente valor de cada situação a ser compensada.

Logo, havendo a aprovação e homologação, será disponibilizado no Diário da Justiça Eletrônico do Tribunal de Justiça do Estado do Paraná.

Credores Privilegiados Homologados Trabalhistas
Nome	Autos	Valor
10	Pedro De Souza	127/2018	R$ 45.000,00
20	Casemiro De Oliveira	210/2019	R$ 20.000,00
Credores Privilegiados Extraconcursais
30	Funcionários Gerais	Funcionários que ainda trabalham na empresa	R$ 42.000,00
40	Transportadora CIA e CIA	Freta viagens ao decorrer das entregas em lugares diversos	R$ 15.000,00
50	Abatedouro Regional fornecedor de animais	Companhia fechada que fornece serviços à empresa	R$ 21.000,00
Credores Homologados Real
60	Banco Bradesco	Empréstimo no Banco para o pagamento de produtos – 102/2018	R$ 39.000,00
70	Penhora de Bens	Penhora do estabelecimento – 103/2018	R$ 85.000,00
Credores Homologados Quirografários/Especial/Subordinado
80	Valmir Volpta	Folha de Cheque	R$ 10.000,00
90	Credores Fiscais do Município de Catanduvas-PR	365/2017	R$ 50.000,00
100	Débora Regina Cardozo	312/2019	R$ 8.600,00
Credores intitulados de Microempresa e Empresa de Pequeno Porte
110	Esquina Da Carne - ME	457/2018	R$ 15.000,00
120	Embutidos e industrializados - EPP	458/2018	R$ 5.600,00

Levando em conta a exposição da tabela de credores acima, relutante mencionar que, a empresa recuperanda deverá de adimplir com a sua obrigação de acordo com a ordem referida na lei.

O qual enseja a preferência de créditos de natureza especial, podemos constatar a seguinte organização:

1a Classe: Trabalhista, ou seja, está presente todos os titulares de crédito derivados da legislação do trabalho ou decorrentes de acidente do trabalho;

2a Classe: Garantia Real, estando inseridos na preferencialidade os credores extraconcursais;

3a Classe: Titulares de créditos quirografários, com privilégio especial, com privilégios gerais ou subordinados;

4a Classe: Titulares de créditos enquadrados como Microempresa e Empresa de Pequeno Porte.

Sendo assim, importante mencionar que, os créditos extraconcursais deveram que ser adimplidos preferencialmente, em relação aos demais, exceto naqueles que diz respeito ao do Trabalho. Uma vez, estando inseridas a boa-fé e confiança no fornecimento dos respectivos produtos a empresa ‘‘FC FOODS’’.

4.0 –  PLANO ESTRUTURAL

Muito evidente como já relatado anteriormente, que o motivo que permeou a respectiva recuperação judicial, foi pela intensa crise desencadeada com a exacerbada situação de gastos, que a priori, não se deu relevância precisa, achando apenas ser um momento inoportuno.

Logo, por ter o conhecimento da empresa ser Limitada, e possuir um capital certamente Fechado, houve a necessidade de dispensar alguns funcionários esporádicos, tendo em vista o número volumoso o qual se encontrava.

Por conseguinte, a empresa ‘‘FC FOODS Recuperanda’’, tomou medidas necessárias e condizentes com a atual realidade o qual se encontra. Uma vez reproduziu o Plano Reestrutural da empresa, traçando metas e colocando em conta a real situação referente à infraestrutura, área comercial, área financeira e área administrativa.

4.1 – Da Infraestrutura

• Melhor ambiente ao trabalhador;
• Proporcionar horários condizentes de refeições e descanso;
• Ampliar mais segurança e vestimenta adequada ao local de trabalho, tendo em vista a situação de insalubridade.

4.2 – Da área comercial

• A priori, estabelecer a apresentação do estabelecimento e produto;
• Ampliar os produtos para os clientes, e abduzir novos parâmetros de alimentos que contenham carne;
• Ampliar a área dos clientes;
• Distribuir em novos locais que procuram um produto certo e confiável, para degustar entre amigos ao final de semana.

4.3 – Da área financeira

• Inserção de um Plano de Controle bimestral de entradas e saídas de produtos;
• Realizar convênios e acordos com transportadoras, e empresas datilografarias;
• Buscar outros meios de investir, lucrar e segurar o dinheiro dentro da empresa.

4.4 – Da área administrativa

• Realizar novas diretrizes administrativas que ampliam a empresa;
• Obter novas estratégias para aumentar a concorrência, e estar presente em toda a localidade na referida região.
• Ampliar o meio de transporte, inserindo a marca e levando para todos os cantos.

VI – DOS BENS DA EMPRESA

Em atendimento ao disposto no art. 51, inciso II, alínea “a”, da Lei nº 11.101, de 2005, segue abaixo o demonstrativo do balanço patrimonial da Recuperanda:

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